领导力类课程

主题 系列 课程编号 课程名称
团队管理课程 团队建设与管理系列 LS1201 团队建设基础
LS1202 团队领导
CM0202 团队沟通管理
PD0708 组织压力管理
LS0901 冲突管理
LS0902 冲突处理
PD0502 企业职业道德
打造创新团队系列 LS02401PT 打造创新团队系列预评估
LS02402 让金子发光--发掘团队中的创新型人才
LS02403 打造卓越的创新团队
LS02404SS 打造创新团队系列情景模拟
变革管理系列 LS0601 了解变革
LS0602 领导变革
LS0603 适应变革
管理技能课程 管理者角色定位系列 LS00802 管理者的角色和挑战
LS00803 管理者的职能
LS00804 管理风格的运用
授权系列 LS0301 理解授权的内涵
LS0302 有效授权
激励系列 LS0401 激励的内涵
LS0402 创造激励的环境
LS0403 有效激励方法
LS1203 团队激励
员工关系管理系列 LS01301PT 员工关系管理系列预评估
LS01302 如何管理问题员工
LS01303 企业和谐的驱动力
LS01304 做好员工满意度调查
LS01305SS 员工关系管理系列情景模拟
员工绩效管理系列 LS0801 绩效管理
LS0802 绩效评估
LS0803 员工绩效问题解决
LS0201 目标设定
LS0202 目标的实施与控制
LS0203 目标评估
指导系列 LS01402 正确认识指导
LS01403 成为教练型导师(上)
LS01404 成为教练型导师(下)
培训下属系列 LS01501PT 培训下属系列预评估
LS01502 如何制定部门年度培训计划
LS01503 制定有效的部门培训方案
LS01504 实施在岗培训
LS01505 实施部门新员工培训
LS01506SS 培训下属系列情景模拟
选人系列 LS01101PT 选人系列预评估
LS01102 非人力资源经理如何制定人力计划
LS01103 面试“选”人
LS01104 无领导小组讨论
LS01105 招聘中的结构化面试
LS01106 部门经理识别真才的利器--行为面试
LS01107SS 选人系列情景模拟
非财务经理的财务管理系列 LS1001 非财务经理的财务知识
LS1002 非财务经理的财务管理
管理者个人提升课程 商务谈判系列 LS0701 谈判步骤
LS0702 谈判技巧
会议主持系列 PD0204 有效会议技巧
管理基础课程 管理基础课程 LS1301 管理学基础
LS1302 管理心理学基础
LS1303 提高工作效率

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