在知识经济时代，越来越多的企业认识到开展全员学习、提高企业创新能力的重要性，向学习型企业转型同样是中国企业用户的迫切需求。思创 e-Learning导入咨询服务针对这一需求，经过长期研究和实践，推出了一套解决方案，侧重于如何帮助企业建立有效的学习系统，不断提高企业人才培养能力，进而促进企业的竞争力。

方案包括：

        1. 培训需求分析

        思创网络公司将根据企业自身特点、企业员工结构和员工自身特点，通过调查问卷和访谈，分析培训现状及培训中的薄弱环节，分析改进机会和可能的改进方案。为后续方案设计做到有的放矢做好充分准备。

        2．导入规划
        根据企业情况，设计导入模式和步骤、方法。做到实用、性价比最优。

        3. 软硬件系统构建咨询

        根据企业导入规划，在平台选择上、课件开发工具选择方面提供公正的第三方咨询和使用过程中的技术咨询。

        4. 课程体系规划

        大部分企业培训部编制都不多，日常培训已耗费了大量的精力，elearning 虽然是传统培训的延续，但毕竟有所不同。在新的情况下，如何系统规划课程体系，设计好每一门课程及其培训实现方式组合，进而使培训更系统、更有效。我们可以提供有力的帮助。

        5. 协助课件开发

       课件开发是elearning 实施中的一项工作量最大的工作，我们的课程究竟该开发成哪种形式？要遵循什么标准？如何防止投资浪费？ 思创可以用8年来在该行业的经验积累给您提供培训和支持 。

        6. E-learning推广咨询

       很多企业系统搭好了，课件上线了，但培训效果不如人意。企业领导和培训经理都很苦恼
其实elearning毕竟还是一个新生事物，要想得到实效，在上述工作完成后还有很多事情要做，比如宣传、网上网下组织活动，网上学习引导等等。也就是推广工作。
思创可以把自己在和方面的研究和实践经验拿出来分享。

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