构建数字化学习型组织的实践技巧

文章介绍了泸州老窖股份有限公司如何通过其商学院推动学习型组织的转型升级。泸州老窖商学院致力于培养综合性企业人才，构建了包括领导力、专业力和企业文化在内的课程体系...

“培训+AI”模式，开启人才发展新篇章

AI的引入，为企业培训带来了一场革命。它通过更个性化学习路径、智能分析员工能力以及提供即时反馈等方式，形成了“培训+AI”的发展趋势，极大地提高了培训的效率和效...

管理干部培训：提升中基层管理者执行力的实用策略

在设计管理培训的项目中经常听到的需求是：利用素质模型，对管理者进行测评，以评价一名管理者的综合水平，并寻找差距制定领导力发展计划。那么，不用素质模型，不用测评的...

玛氏公司管培生项目深度解析：校园招聘策略与人才发展路径

玛氏公司在中国运营30余年，拥有多元化的业务和品牌。其校园招聘项目采用“1+n”模式，重点在于精英学生的管培生项目，旨在培养未来高层领导者。管培生项目经过变革，...

上汽集团人才培养战略：汽车行业技术革新与专业培训实践

上汽集团培训中心致力于培养适应汽车行业变革的专业技术人才。面对市场扩大、新能源汽车技术发展和高端化、智能化、绿色化的行业趋势，上汽集团通过体系化培训，解决人才短...

提升员工培训参与度：内部营销策略与实施

文章介绍了内部营销的重要性和实施策略，旨在通过吸引员工与组织目标、文化保持一致来提高培训的吸收率和参与度。内部营销的8步指南包括了解受众、设定SMART目标、定...

施耐德电气：打造多元化蓝领技术人才培养计划

施耐德电气积极响应工业4.0的智能化趋势，通过Smart Operation转型，实现了工厂的智能化升级。公司实施了鲁班计划和地平线计划，分别针对内部员工技能提...

ARCS动机模型在线上培训中的应用与实践

文章从提升学习动机的角度出发，探讨了线上学习项目的运营策略。美国心理学家约翰·凯勒的ARCS动机模型为培训人提供了吸引学员注意力、满足学员需求、增强自信心和提供...