洲际酒店集团人才战略：培养z世代数字化青年人才

面对旅游市场复苏与行业人才挑战，洲际酒店集团（IHG）以创新人才战略破局，通过激发Z世代职业认同感、锻造数字管理者、深耕酒店特色服务三大核心策略，持续为行业注入...

代际领导力培训：小红书管理新生代员工案例

本文深入解析小红书为解决90后、95后新生代员工管理挑战而设计的代际领导力培训项目，该项目通过“换位思考绘画像”、“三维打磨管理技能”和“项目联动沉浸体验”三大...

青年人才培养：管培生计划

青岛啤酒华南营销公司针对应届毕业生设立26个月的管理培训生培养计划，分为四个阶段：实习季（1个月双向了解与基础培训）、试用季（3个月职业导师辅导与岗位技能学习）...

青年人才培养：国企人才培养模式解析

中国航天科工集团有限公司作为我国航天和国防科技工业的中坚力量，深入贯彻落实国家青年发展规划，将培养青年马克思主义者作为企业青年发展的核心任务，并于2020年成为...

破解金融人才难题：优才计划与长效培育机制

作为西部地区重要的金融机构，该企业积极响应区域发展战略，将人才培育置于核心位置，通过系统化的工作思路推进高素质人才队伍建设。针对青年人才储备不足等问题，企业推出...