当前,数字化转型已经成为时代热词,其影响不亚于前一波信息化浪潮。但相比趋势的如火如荼,数字化转型成果显著的企业仍是少数。
简单十步,成为懂业务的培训人
是站在决策层的视角,最重要的能够选对人,找到优秀的人才画像,然后坚持用数字化的工具去做内部经营能力的提升。
学习场景的革命
《教育部等八部门关于规范“大学”“学院”名称登记使用的意见》(教发〔2021〕5号)
高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献,中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献,而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。
众所周知,培训需求是培训项目的起点,也是核心要点,只有准确把握业务部门的真实需求,才有可能交付高满意度的项目。