中国的企业管理培训行业从上世纪90年代开始伴随着中国企业的快速成长已经有近30年的历史。21世纪以前，中国企业管理培训产业处于发展初级阶段，市场规模不足百亿元。随着中国改革开放的步伐，产业结构调整，新经济新技术促进商业模式创新，企业的培训需求逐年显著增加。

2010年以后，培训业务开始规模化，企业管理培训服务提供商逐步成型，行业出现梯队划分。随着企业管理培训的普及，大型需求方也逐渐将企业培训列入预算管理，企业管理培训服务的采购开始进入招投标的方式，行业正式从师资授课演讲模式升级为以项目团队化运作为代表的百花齐放模式，虽然整个行业仍处于布局粗放、进入门槛低、内容研发能力不足、产业链缺失等问题，但一个潜力巨大的行业市场正在快速形成。

当下的中国，企业管理培训行业呈现出了高速增长的态势。需求面上看，广大企业培训意识提高，培训消费能力增强;从供给的角度看，企业管理培训机构发展迅速，商业模式创新和技术创新不断涌现，管理培训服务产业化开始加速。目前，管理培训行业已经日渐发展成为规模庞大的智力支持产业。

2015年中国企业管理培训市场规模已达1820亿元，近五年的数据显示，该市场每年的增幅不低于20%，2022年更是有望达到5392亿元，可以预见的未来，2028年左右，管理培训行业有望形成万亿级市场。

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那么，作为一个潜在的万亿产业，企业管理培训行业未来的发展趋势是什么呢？结合当下世界经济格局及中国企业管理培训行业发展现状，本文拟通过八个关键词来做分析描述。

1、变革

变革与创新是当下企业最为关注的话题，市场环境、社会结构的冲击导致企业的变革。企业在变革转型时期，作为管理培训行业核心组成部分的商学院、企业大学、培训机构、培训服务机构如何定位、如何因应行业和企业变革规划培训产品、人才战略、如何进行人才培养才能支持好服务好企业的变革需求，甚至引领企业的变革？

行业内都在积极思考这个问题，也已出现了一些研究成果。培训行业作为企业人才发展与培养的发动机，需要突破现有模式，创造新时代、新场景下的人才发展模式，来引领并服务好企业变革需求。

2、不确定性

国际经济衰退造成的经济环境不振企业逆行、大流行以及极端天气造成的企业经营常态失衡、俄乌战争等国际政治环境不稳、国内各产业政策的调整及带来的方向性变化等等因素都代表着越来越不确定的企业经营环境变化，不仅影响企业的培训政策和需求也给管理培训行业带来了明显的不确定性。

培训企业必须习惯并适应发展中越来越多的不确定性，于变化中寻找不变，找到企业的“原力”和“定海神针”，那就是牢牢把握企业的培训需求，挖掘并创造培训价值，企业的培训需求一是培训规模和质量的要求，不仅没有降低，反而更高。二是要在培训规模基础上实现精准赋能。三是培训与企业工作结合得更加深入。培训甚至要从辅助角色变成了引领角色。一句话，甲方的培训需求将更加务实，培训要成为业务发展的一部分，而非凌驾于业务之上。

3、技术

技术决定生产力，技术的发展直接影响行业的发展。大流行催化了线上培训技术的发展和成熟，线上直播、互动，线上企业大学等企业移动学习技术成为时代刚需，大部分企业都在布局企业线上学习平台，而这为培训企业培育了新的商机的同时也带来了相应的挑战。

相对于科技在培训中的应用，培训企业泛培训技术的研发和应用也为行业带来了更大的可能和成长机会。研发投入将成为衡量培训机构（包括企业大学）实力的核心指标。解决方案类学习产品将风起云涌。疫情已经加速了线上化的趋势，也固化了一些人的学习习惯，让企业找到了更多的线上学习场景。培训领域的智能化水平远落后于其他领域。抖音可以做到“信息找人”，客服电话很多都是AI，电商都可以大数据推送。，通过AI赋能学习模块升级、通过学习科学推动绩效转化，让企业学习与人才发展做得更好。

4、集中

同任何产业发展趋势一样，头部集中也在培训行业上演，强者恒强、马太效应自然法则下，市场将出现更多亿元级的公司。培训机构2000万元是一个分水岭。在研发上投入充足且经营优秀的企业已经逐步和一般公司拉开差距，大踏步成为行业内的领跑者，已有多家亿元级以上的培训公司。相信今年还会出现更多亿元级以上的机构。与之而来的是，可能会有更多的培训机构谋求上市，给更多培训人带来财务自由的期待，整个行业脱颖而出，受到资本的追捧。

5、专业化

首先是专业化分工，然后是专业化精耕。以前在甲方的培训从业人员，统称一般就是培训经理，而乙方培训机构的伙伴统称为培训顾问。但在一些规模较大的企业大学或培训机构，这种称谓已经远远不能满足专业化的需要。由于需要专业的深耕所以需要专业的分工。比如，未来会出现更多的学习产品设计专家，也会出现解决方案顾问或学习项目设计专家；而且这样的人才将十分稀缺。再比如，对于培训运营的要求也越来越高，优秀的擅长互联网运营的人才也炙手可热。还有，未来会出现专业的培训营销专家，他们要擅长学习产品的品牌运营和营销。当然，整个行业可能需要更多懂培训和技术的IT人才。

6、融合

培训行业在精耕本行业的同时，应该更多的向成熟行业跨界学习发展，并将本行业资源与其他行业资源进行嫁接，培育新物种，催化行业发展进步与创新。同时随着客户需求的日益专业化与精细化，当一家乙方机构无法满足客户的整体需求时，就会整合其他乙方机构共同为客户提供整体解决方案和服务。此外，很多乙方机构已经开始围绕自身的核心业务体系建立整合上游和下游产品的生态系统。通过这样的整合，促进乙方机构的规模化发展，并且能够更好的服务于客户，为客户提供一站式的解决方案，提升客户的重复采购率。

7、规范化

培训行业的规范化首先体现在版权意识与版权保护将进一步加强。目前培训行业中的侵权现象屡见不鲜。一方面因行业产品创新不足，另一方面在于社会法律法规不够有力。这会使培训行业形成恶性循环，阻碍行业发展。但值得庆幸地是，行业中，越来越多人意识到版权保护的重要性，在被侵权时，通过法律途径来申诉，并且争得了应有的权利。尊重知识、保护产权是行业良性发展的有力保障。

未来，行业内将出现权威的行业自律协会组织。目前，在我国范围的不同区域内，已经形成非正式的小规模的行业自律团体，这些团体正在扩大，影响力也越来也大，而且研究者在实践中发现，培训从业者对从业经验交流及分享具有极大的热情，对培训专业的追求及培训行业发展有积极的情怀，这会有力推动权威行业自律协会组织的产生。

8、长期主义

管理培训行业，更需要长期价值主义者。流水不争先，争的是滔滔不绝。从未来 5—10 年来看，管理培训行业需要精耕细作，粗放式运营发展的时代过去了。道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。

作者：胡经华

来源：北大纵横