企业文化是组织内部的核心价值观、信念和共同行为规范的体现，对于员工行为和组织运营起到重要作用。培训作为一种重要的人力资源开发工具，对于提升员工的技能和素质、促进组织发展具有不可忽视的作用。
第一，企业文化是培训的“阳光”，只有站在战略的高度才能从大处着眼。《企业文化生成与变革指南》一书中提到：“战略受文化约束，文化决定战略是否正确。”企业文化起到引导组织行为和决策、营造组织氛围、支持战略实施、影响组织变革的重要作用，往往决定了“组织要不要这个战略”。我们在充分了解企业文化后，将更有机会上接战略。
第二，企业文化是培训的“土壤”，只有了解企业的基因才能从小处着手。每个企业都有自己的文化基因，这些文化基因源自于企业创立者或企业拥有者，他们有特定的运作企业的方式、不同的价值观与原则。例如，以航空公司为代表的一类公司最重要的是“安全”；以零售服务业为代表的一类公司，更加看重如何通过提供优质的产品和服务，以此提高顾客的满意度。找到这些“基因”，培训就有重点。围绕这个重点，可以开发一系列以解决核心问题为主的课程体系，引进有针对性的培训项目。第三，企业文化是培训的“养分”，可以通过提升领导力去实现。沙因说：“企业文化和领导力就像一枚硬币的两面，我们不可能抛开其中的一面而单独去理解另一面。”相信很多培训人都有切身的体会，尤其一些重要培训项目的成功，往往离不开领导的支持，领导的支持可以让很多事情事半功倍。然而，这里有个前提，我们要在“培训是有用的”这件事上达成共识，让领导相信培训是有用的，他才会给予支持。两者是相互作用的，我们先是通过培训提高领导的管理能力和领导力，帮助他解决实际业务问题，从而让他相信培训有用。培训能不能做？能不能做好？阳光、土壤和养分缺一不可。企业文化对于培训的重要性不可忽视。一个积极向上、注重学习和发展的企业文化能够激发员工的学习动机，塑造学习氛围，提高学习效果和加强知识传承。为了促进员工的职业发展和组织的发展，企业应该注重企业文化的建设，并将其与培训相结合，形成良性循环，实现双赢的局面。来源：培训杂志
