受疫情影响，门店老板最担心的是什么？

店里没人！——不但没有顾客，连店员都不见人影。

上述情况或许夸张了一些，但毫无疑问的是，门店将迎来一波“辞职潮”。不过，面临辞职潮的不仅仅是门店，各行各业的公司都会出现人才流动的现象。这也是门店吸收新鲜血液、引进人才的好机会。

无论如何，想保证门店团队的稳定，招聘工作刻不容缓。今天就和大家聊聊门店“招人”“留人”的话题。 

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招聘也有N种“玩法”

在招聘网站发布信息、在店铺张贴招聘POP这些“传统方式”大家都会，但还是招不到合适的人才，怎么办？门店老板、店长们不如试试下面这些“花样招聘术”：

1、朋友圈花式推广

从文字、图片形式的转发，到各种招聘H5的推广，及时高效地传播招聘信息，发动朋友圈力量助攻招聘。

有资源的门店还可以将招聘H5发给有合作的院校，让他们在学生微信群中转发。

2、招聘宣传卡片

门店可以将招聘信息印在一张名片大小的卡片上，在接待顾客销售成功之后，将招聘卡片与小票装订一起交给顾客。

如果门店就在小区内，我们也可以将招聘二维码和相关信息印在小卡片上，发给小区相识的客户，扩大传播面。

3、跨界合作挖掘引荐人才

在参加招聘会时，与其他相关行业的HR进行合作，互相推荐合适的人才；或者通过与其他店铺（如专卖店、商场等）员工的接触，了解并挖掘有意向换工作环境的可用人才。

4、公众号广告推广

前几天还有老板留言说：“零顾问能不能帮忙发一下招聘广告”其实公众号对于招聘来讲是有先天优势的，因为关注公众号的粉丝都是行业精准人群。因此选择一些行业级公众号合作，对于招聘来讲也是一个很好的渠道。

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稳住你的现有团队

在大力“招人”的同时，门店也一定要做好“留人”工作，让现有的团队士气满满。

以前朋友圈曾经流行过一篇所谓的马云名言，叫做员工离职无非两个原因，一是钱没给到位，二是干得不开心。玩笑之外，也有它的道理。

所以，要“留人”，首先要做好两点：

1、别让员工因为收入而寒心；

2、关注员工的心情，和员工谈心，及时沟通，如果员工有不可挽回的离职计划，也好提前有所准备。

此外，还有两个方式有助于留住优秀员工：

1、设置一些接下来会发放的奖励，以便于形成吸引力。比如年前冲刺奖励，比如2019年工龄（入职以来）奖励，比如全年个人业绩补贴奖励等。设置一些全员都有的奖励在元宵节后发放，前提是春节后仍然在职的员工接收，一些大的奖励甚至可以放在三八节后发放。

春节后发放的奖励有两个好处，一来吸引了员工接下来的工作兴趣，发放奖励也对员工节后还没缓过来的春节休假思维有个提升；二来员工年前拿到的奖励和工资很容易春节期间花光，这时候的奖励也算是雪中送炭。

2、对于表现比较优秀的员工提前透露计划内的升职信息，以便于补充团队的梯队培养和对员工认同的表达。对于有些员工来说，得到认可和升职就意味着一种稳定和安全感。

学会这些“招人”和“留人”的方法了吗？现在就用起来吧！

来源：零售专家