陈春花：2020年计划要怎么定？

2020年马上到来，该如何制定有效的2020年计划？不会写计划的人，只有过去，没有未来。

跟娱乐圈公关学社群运营

7月17日晚，第四十届香港电影金像奖颁奖典礼落下帷幕。今年85岁的谢贤杀出重围，荣获影帝，创造金像奖最年长影帝记录。

标杆企业培训运营案例

聚焦培训运营，标杆企业都是如何做的？他们的运营思路有何特别之处？

HRSSC运营实践

联想集团作为领先的全球化科技公司，其人力资源共享服务中心（HRSSC）扮演着重要的角色，致力于提升员工体验和赋能。通过引入先进的工具和敏捷流程，联想HRSSC实...

如何科学选题进行经验萃取？

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要系统地进行经验萃取，以提升工作效率和业绩。本文阐述了科学选题的三个层面：组织战略打法、业务问题挑战、岗位任务场景，并强调避免...

HRSSC优秀企业运营案例

本文介绍了快手HRSSC部门在提升用户体验方面的实践和探索。作为一站式用户研究服务,HRSSC立足HR大中台,通过用户意识和洞察报告帮助组织发现问题、解决痛点。...

教练技术如何赋能组织转型？

联想教练应用旨在服务于企业核心管理层和高层管理人员，专注于领导力和业务运营领域的提升。应用通过结合外部资深教练和内部教练的专业能力，强化管理者的管理技能和战略理...

企业组织智慧萃取策略

随着业务和员工规模的扩展，越秀集团通过其教育培训部于2020年上线了数字化学习平台，集中管理和分发组织内部的知识资产。该平台不仅作为学习工具，也通过持续优化知识...

从管理者到经营者的转型策略

在现代企业管理中，许多管理者面临着业绩增长的瓶颈，尽管付出了极大的努力，却难以获得预期的结果。本文提出，通过转变为经营者的视角，管理者可以打破僵局，实现业绩的持...

季末清货的营销策略和技巧

本文为传统服装零售行业老板提供了季末清货的营销策略和技巧。文章首先指出了零售商在营销规划中遇到的挑战，随后介绍了几种实用的促销方法，包括设置引流价格、连带销售技...

中国石化干部培训:推动企业高质量发展

中国石化高度重视干部教育培训，将其作为推动企业高质量发展的关键。通过《中国石化教育培训体系纲要》，明确了教育培训的价值主张，构建了以“六链”为基础的培训项目体系...

房地产营销策略转型：构建专业人才梯队与业务赋能实践

华发股份华东大区为应对房地产市场新形势和内部营销挑战，启动了“华冠计划”，一个旨在培养全面型项目营销操盘手团队的专业赋能项目。该项目通过人才评价、知识输入、经验...

管理者提升：九大知识模型精要与应用

本文为管理者提供了九个关键的管理知识模型，旨在帮助他们更高效地识别人才、促进学习、构建团队能力、激发团队激情、管理个人精力、提升团队效率、从失败中学习、全面思考...

华为培训实践：训战结合与VALUE模型提升培训价值

文章深入探讨了华为的培训理念和实践，特别是其“训战”方法和培训评估的VALUE模型。华为通过场景化设计、实战化培训和强化底层能力，提高培训的实效性和价值。文章强...

资源优化与员工发展：培训需求分析在企业中的应用

培训需求分析（TNA）是识别和解决员工培训需求的关键过程，它从数据收集开始，通过调查、访谈和绩效评估等方法进行。TNA有助于组织将员工技能与公司战略目标对齐，确...

ARCS动机模型在线上培训中的应用与实践

文章从提升学习动机的角度出发，探讨了线上学习项目的运营策略。美国心理学家约翰·凯勒的ARCS动机模型为培训人提供了吸引学员注意力、满足学员需求、增强自信心和提供...

施耐德电气：打造多元化蓝领技术人才培养计划

施耐德电气积极响应工业4.0的智能化趋势，通过Smart Operation转型，实现了工厂的智能化升级。公司实施了鲁班计划和地平线计划，分别针对内部员工技能提...

韩都衣舍人才培养：互联网快时尚企业培训模式

韩都衣舍电子商务集团股份有限公司通过其独特的企业文化和人才培养策略，实现了业务的快速发展。公司以“阳光快乐、积极成长”为核心，通过韩都大学的四次战略调整，培养出...

鸿星尔克零售培训：提升终端销售力的创新实践

鸿星尔克零售培训团队针对市场环境和品牌特性，推出了“两营一会”培训项目，以提升终端销售力。项目采用S.U.N. POWER MODEL（阳光蓄能模型）作为核心方...

苏泊尔营销培养体系

苏泊尔公司致力于构建一个无缝链接式的营销培养体系，以优化有限资源的使用并促进员工成长。公司通过分层分类的培养策略，特别关注新晋升的管理者和处于“视觉盲区”的员工...

零售商品数据分析训练营

思创SINOSTRONG推出的商品数据分析特训营，旨在帮助零售门店店长和管理人员深入理解商品数据，掌握数据分析方法，以优化货品结构和销售节奏。特训营提供3周的线...

赫基国际集团：创新人才培养与时尚领导力发展策略

赫基国际集团，一个全球知名的时尚品牌集团，通过其企业大学——赫基学院，建立了一套基于胜任力的人才培养体系。学院针对不同层级的员工，设计了新员工培训、时尚领导力和...

培训师如何利用增长飞轮理论提升课程品质与客户满意度

文章介绍了吉姆·柯林斯提出的增长飞轮理念，强调了持续努力和积累的重要性。作者通过培训和咨询顾问的角度，探讨了如何构建个人增长飞轮，实现职业突破和持续成长。文章指...

业务复盘：提升导购业绩的技巧

本文探讨了业务复盘的重要性和方法论，强调了在疫情常态化背景下，企业如何通过系统化的复盘策略来提升销售业绩。文章介绍了结构化复盘的概念，包括3R3A模型，即Rev...

阿迪达斯：创新移动学习与提升员工导购技巧

阿迪轮（adiLearn）是阿迪达斯推出的移动学习平台，旨在通过互动学习提升员工的销售技能。平台特色包括阅读文章、参与品牌知识游戏和销售挑战等。2016年新增的...

嘉兴银行内训师培训：专业力提升与人才培养策略

嘉兴银行为加强内训师队伍建设，提升其专业能力，于2022年启动了“三人行”内训师训练营项目。该项目以行动学习为核心，通过翻转课堂、辅导通关等方法，旨在提高内训师...

阳光电源国际化团队管理者培训项目：跨文化沟通与领导力提升

阳光电源，作为一家专注于新能源领域的国家重点高新技术企业，在全球市场取得了显著成就。然而，随着公司国际化步伐的加快，面临着国际化团队管理者培养的挑战。为此，阳光...

培训需求分析：操作指南

在竞争激烈的商业环境中，培训需求分析（TNA）对于组织识别员工技能差距并制定有效的培训计划至关重要。TNA帮助组织理解员工当前与期望绩效之间的差异，并设计培训以...

携程TLDP项目：一线管理者培训成效与策略分析

携程通过TLDP管理者成长训练营（Team Leader Development Program）旨在提升一线管理者的管理能力，解决管理问题，并促进个人职业发展...

联合金融内训师培养：数字化转型与‘1+N’模式实践

深圳联合金融控股有限公司在数字化转型的浪潮中，积极构建“1+N”内训师培养新模式，以支持企业的数智生态型学习组织建设。该模式以核心愿景和应用场景为“1”，通过大...

深入解析：经验萃取、案例开发与课程开发在企业培训中的应用

本文探讨了经验萃取、案例开发和课程开发之间的关系，强调了知识转化的重要性。经验萃取是将隐性知识显性化的过程，利用SECI模型分析知识的转化阶段，包括社会化、外化...

企业培训评估：如何超越ROI衡量培训的真实价值与效果

文章讨论了企业培训评估的挑战，特别是如何衡量培训投资的回报率（ROI）。作者指出，尽管有多种评估方法，如柯氏四级评估和五级评估，但这些方法并不总是能够准确反映培...

构建专家人才培养的MOOC制学习地图项目

股份公司为完善专家类人才培养体系，建立了顾家学堂线上学习平台，并推出了MOOC制学习地图项目。该项目通过与岗位专家合作，为专业人才提供定制化的学习计划，包括课程...

康师傅：数字化转型与绿色低碳发展下的人才培养策略

康师傅作为中国知名的食品品牌，以其在绿色低碳生产和生活方式上的杰出表现，荣获“绿色低碳合作伙伴”称号。公司秉承“真诚、务实、创新”的经营理念，致力于传承中华饮食...

新华三赋能培训与人才培养的数字化转型策略

新华三研学中心通过赋能式培训和人才培养，与公司战略方向紧密结合，以敏捷响应组织需求和广泛覆盖人群。随着业务逻辑和培训行业趋势的发展，研学中心与业务部门的合作模式...

掌握AI技能，提升职场竞争力：人工智能内容生成师中级培训报名

由工信部教考中心授权的人工智能内容生成师职业技术培训中级课程，旨在通过线上学习和线下实训相结合的方式，提升学员的职场竞争力。课程内容包括AI内容生成、物理信息处...

ESG理念在企业培训中的应用与实践

文章讨论了在新时代背景下，中国特色社会主义推动了高质量发展和共同富裕，同时“双碳”战略的实施也促进了新质生产力的提升。ESG（环境、社会和治理）理念与这些目标相...

蒙牛集团全产业链人才培养：从牧场到市场的赋能策略

蒙牛集团，作为中国乳业的领军企业，通过成立“全球乳业人才培训中心”，致力于全产业链人才的培养与发展。文章强调了蒙牛在上游供应链人才培养、产学研融合、牧场接班人高...

培训与发展：周大福的人才管理

周大福珠宝集团有限公司，自1929年创立以来，以其产品设计、品质与价值闻名，致力于成为全球最值得信赖的珠宝集团。文章探讨了周大福如何通过人力资源管理提升企业人效...

良品铺子：人力资源经营与人才培养策略

良品铺子副总裁金安在专访中分享了他在人力资源领域的丰富经验。金安强调，人力资源从业者应超越专业范畴，以经营者思维推动人才和组织发展。他通过“赛道、赛车、赛手”模...

波司登数字化培训项目：新员工快速上岗与业绩增长策略

波司登为应对旺季销售高峰和新员工大量涌入的挑战，实施了一项新员工数字化培训项目。该项目通过构建一个全新的培养体系，旨在缩短新员工上岗时间并提升销售业绩。项目设计...

科技创新人才：企业如何培养和激励

文章探讨了科技创新人才在企业发展中的重要性，并展示了不同企业如何培养和激励这些关键人才。北汽新能源通过精准培养“高精尖缺”人才，推动技术创新和产品质量提升。中兴...

周大生珠宝：创新销售培训与加盟商赋能策略

周大生珠宝股份有限公司通过创新和规范经营，成为珠宝行业的头部品牌。面对国际金价波动和新媒体销售的挑战，周大生正寻求转型，重点在于赋能加盟商和培养销售人才。公司采...

美敦力银河领导力项目：医疗科技领域人才培养

在VUCA时代背景下，医疗科技行业面临快速变化的挑战。美敦力公司为适应这些变化，实施了大中华区银河领导力发展项目，旨在培养具备企业家精神的管理层接班人。项目通过...

美敦力银河领导力项目：医疗科技领域人才培养

在VUCA时代背景下，医疗科技行业面临快速变化的挑战。美敦力公司为适应这些变化，实施了大中华区银河领导力发展项目，旨在培养具备企业家精神的管理层接班人。项目通过...

2024年AI技术发展与人才市场需求变化分析

随着AI技术的快速发展，特别是大模型和自动驾驶领域的突破，对AI人才的需求和技能要求发生了显著变化。自然语言处理岗位的需求翻倍，薪资同比增长11%，且对学历和经...

医药行业人才培养：修正药业的创新实践

修正药业集团通过其独特的“修正力”理念，推动了中国医药产业的发展。集团以百年品牌为目标，致力于成为医药大健康领域的领导者。修正教育作为集团的培训基地，专注于培养...

企业培训与发展：构建有效组织结构的策略

本文通过朱老师的二维四象限分析模型，探讨了不同客户类型和价值创造类型对企业组织设计的影响。2B和2C客户类型以及产品/服务与解决方案的价值创造类型，决定了企业的...

早鸟开售 | 人工智能内容生成师（国家级证书）

文章讨论了AI产业的快速发展及其对职场和企业的影响。AI技术不仅改变了工作方式，还创造了新的职业机会，如人工智能内容生成师。企业通过采用AI技术，可以提高工作效...

华生集团：管理干部领导力提升培养项目

华生集团为应对市场变化，调整了企业战略，并对管理人员提出了更高要求。为此，集团启动了“润玉行动”二期，旨在提升新晋管理者的领导力。该项目通过科学设计培养方案，采...

伊顿新经理培训：混合式学习方案与成效分析

伊顿公司为应对VUCA时代的挑战，对新经理培训体系进行了数字化优化。通过用户画像细分新经理角色，识别出不同需求，并设计了混合式学习方案，包括在线经理手册和线上虚...

来伊份伊学堂：打造食品连锁行业的数字化培训平台

来伊份为了适应公司规模的扩大和业务的发展，开发了伊学堂这一数字化学习平台，以支持一线员工的系统化培训。该平台通过“五星战将知识体系”对员工进行五个维度的能力培养...

2024年央国企岗位趋势：一线城市与新一线城市的人才争夺战

文章分析了一线城市和新一线城市在上市央国企岗位布局中的重要性，指出北京、深圳、上海等一线城市以及杭州、合肥等新一线城市在吸引央国企岗位方面表现突出。文章强调了长...

新员工培训：如何培养00后精兵队伍

文章讨论了00后和Z世代在职场中的表现和培养问题。特约通讯官尚老师认为后备人才培养是公司的正常动作，建议有充足预算时进行赋能计划，包括发展路径、领导力培训等。马...

运动品牌行业数字化培训革命：职行力平台如何提升员工绩效

文章讨论了运动品牌行业在激烈的市场竞争和疫情影响下，如何通过数字化培训平台解决业务痛点并推动人才发展。项目背景强调了提升经营效率和满足消费需求的重要性。项目实施...

"蒙牛创新人才培养项目：利用在线学习平台和直播技术推动创新

蒙牛作为中国领先的乳制品供应商，致力于通过创新人才培养推动企业的高质量发展。面对行业挑战和内部战略目标，蒙牛启动了创新100项目，旨在激发员工的创新思维和积极性...

中移集成培训：项目管理与新兴技术课程

中移集成公司为了适应业务的规模化发展，重新配置内部资源，聚焦核心业务以提升竞争力。公司积极寻求合作伙伴，并通过分层分级的培训方案提升合作伙伴的综合能力。自202...

课程设计与开发：从目标到实施

课程的设计与开发是系统的为学员提供知识技能的重要环节，是十分考验培训师内功的工作，本文将从课程设计与开发的认知、组成和流程三个方面为您娓娓道出其制作步骤、流程及...

东风汽车：组织效率分析与改进

东风汽车，作为世界500强企业，致力于提升组织效率以增强核心竞争力。通过三个阶段——探索期、转型期和优化期——进行组织效率的诊断与提升。探索期通过问卷和访谈收集...

AI技术革新培训行业：AIGC技术在课程设计和效果评估中的应用

随着AI技术的发展，培训行业正经历着革命性的变化。AIGC技术的应用使得课程设计更加个性化，AI视频功能让课程内容的录制和编辑自动化，减轻了培训人员的工作负担。...

博世：数字化转型赋能实践

博世智能出行售后事业部通过数字化转型赋能，推动员工学习数字化工具和技能，以提升工作效率和组织发展。他们采用绩效面谈和问卷调查来收集员工的学习需求，然后与HR部门...

【客户案例】AI新动能强化陪跑：人工智能在企业电商部门的赋能实践

面对市场竞争和消费者需求的变化，一家大型乳制品企业通过引入人工智能内容生成赋能项目，为其电商业务部门进行技术升级。课程由工信部教育与考试中心和业界专家共同开发，...

如何提升企业培训效率与个性化学习

人工智能生成内容（AIGC）正在重塑内容创作领域，通过自动写作、智能摘要和机器翻译等技术，提高内容生产效率和质量。AIGC不仅改变了内容生产方式，还优化了企业培...

学习地图的设计与应用

文章详细介绍了学习地图的概念、用途、类型、设计方法和注意事项。学习地图是描述员工在职业发展不同阶段所需知识和技能的学习方式。它在培训工作中发挥重要作用，与员工考...

提升销售业绩：终端门店的陈列、服务与销售技巧

文章通过分析四家销售终端门店的数据，揭示了影响店铺业绩的关键因素，包括陈列、服务、销售和产品。针对这些问题，提出了具体的改进措施，如优化服装陈列、提升销售技巧、...

华发股份华东大区的营销人才培养与实战演练揭秘

在竞争激烈的房地产市场中，华发股份华东大区通过创新的营销培训项目“华冠计划”，培养了一批营销精英。该项目以提升营销团队的市场洞察力、战略规划能力和实际操作技能为...

培训与业务紧密关联：胖东来如何通过人、货、场三要素实现13倍业绩增长

整改聚焦于“人、货、场”三个核心要素：在“人”的方面，通过驻店学习和培训提升了员工的服务意识和技能，并通过薪酬改革和改善工作条件增强了员工的工作态度；在“货”的...

2024年AIGC市场预测：增长点与挑战并存

随着人工智能技术的飞速发展，AIGC（AI Generated Content，人工智能生成内容）已成为科技领域的一大热点。2024年，AIGC市场将继续保持高...

提升门店销售业绩：如何巧妙应对七种难缠客户

本文总结了销售过程中常见的七种客户类型及其应对策略。包括刁蛮型、贪婪型、吝啬型、喜欢挑剔型、不直接拒绝型、傲慢无礼型和老实巴交型。每种客户都有独特的表现和需求，...

人工智能内容生成师：AIGC如何助力[行业/领域]？

本文将深入探讨人工智能内容生成（AIGC）如何在[行业/领域]中大放异彩，帮助企业提升效率、优化内容创作过程，并创造更多商业价值。通过对AIGC应用的分析，揭示...

企业员工职业发展通道设计：激励人才与提升竞争力

深入探讨了职业发展通道的设计方法、注意事项及其在企业中的重要性。文章首先区分了单一通道、双通道和多通道三种类型，并强调了双通道模式对于激励专业技术人才的关键作用...

经验转化与复用：通过经验萃取提升组织绩效与人才培养

顾家家居股份有限公司在中国经济稳健发展的背景下，提出了“提效·育能·转型”三大战略以应对房地产市场变化带来的挑战。公司人力COE模块的培训发展部门通过以赛代训的...

销售心理学：贴近顾客心理，建立长久关系

成功的销售不仅需要速度，更需要精准。本文将深入探讨如何通过做好准备、准确表达信息、把握成交时机来提高销售的准确性。我们将提供具体的计划制定方法，帮助销售人员细化...

从科幻到现实，AI技术的突破与革新

人工智能（AI）技术已经从科幻小说的幻想走向现实，改变了我们的生活方式和工作模式。本文将探讨AI技术的快速发展，包括深度学习算法的突破和数据处理能力的提升，以及...

七个领导力要素：北斗模型的现代企业应用

在这篇文章中，我们将探讨如何将中国传统文化中的北斗七星概念与现代企业领导力相结合，形成独特的“北斗模型”。文章将详细解释北斗模型中的七个领导力要素：思想领导、政...

私域运营实践：打造个人IP与精细化运营

在数字化时代背景下，无限极（中国）如何通过私域运营实现直销模式的创新？本文将深入探讨无限极如何利用数字化技术和工具，为线下业务赋能，推动线上线下融合发展。文章将...

揭秘AI营销：如何利用人工智能提升转化率

本文详细介绍了如何通过人工智能技术提升营销转化率，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。文章涵盖了AI营销的优势、应用场景以及实际操作建议，适合营销人员和企业管理...

【案例分享】AI赋能银行保险业务：Z银行某支行的期交保险项目案例

随着人工智能技术的快速发展，Z银行某支行如何利用AI技术来提升金融服务的个性化和效率？本文将探讨AI在期交保险项目中的关键作用，包括客户画像生成、智能话术推荐和...

深圳移动的数智化转型：经验萃取与人才培养

深圳移动在数智化转型的过程中，采取了一系列创新的赋能策略，以确保员工能够快速掌握新的工作方法。文章探讨了深圳移动如何通过实战演练、AI系统支持、直插一线的指导和...

零售企业数字化人才培养：企业端的创新实践

在数字化转型的大背景下，零售企业如何培养和储备数字化人才成为关键。文章分析了上海百联集团和苏宁易购等企业在数字化人才培养方面的创新实践。这些企业通过建设人力资源...

AI辅助工作，提升效率与创新能力的秘密武器

随着人工智能技术的快速发展，AI在各个领域的应用逐渐深入，其中AI辅助工作已经成为提升效率、创新能力的重要手段。本文将深入探讨AI如何在实际工作中发挥作用，以及...

AI在销售领域的颠覆性作用

本文探讨了人工智能（AI）在日常生活中的应用与优势。无论是智能家居、健康管理，还是娱乐和学习，AI为我们的生活带来了诸多便利与革新。随着技术的不断进步，AI不仅...

中岩大地“星辰计划”：优化管理团队的四季度学习方案

作为中岩大地科技股份有限公司培养顶尖管理人才的战略性项目，“星辰计划”已经取得了显著的成效。多名学员通过该项目，不仅提升了自身的管理能力，也为公司的持续发展注入...

如何构建有效的企业人才内生机制

在快速变化的市场环境中，人才培养始终是企业持续发展的重要基础保障。2024年，协会围绕“人才培养”方向继续开展企业创新实践案例的征集活动。基于部分企业的实践经验...

零售行业数字化学习：提升员工能力的关键

在数字化浪潮的推动下，零售行业正经历着前所未有的变革。《2023-2024零售行业数字化学习白皮书》指出，数字化学习已成为提升员工能力的重要途径。无论是新入职的...

经验萃取：企业培训的新利器

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着激烈的竞争和不断的挑战。为了保持竞争力，企业必须不断学习和创新。经验萃取作为一种有效的学习发展工具，已经被越来越多的企业所...

案例教学与岗位带教：零售行业人才培养的新策略

在多元化学习目标和层出不穷的学习方式的推动下，传统面授课程已无法满足现代企业的学习需求。本文探讨了在线微课和案例教学如何结合，以提供灵活、实用的学习内容。通过中...

AI营销工具盘点：提升企业竞争力的利器

本文详细介绍了多种AI营销工具，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过AI技术，企业可以更高效地进行市场分析、广告投放、客户关系管理等，全面提升竞争力。了解这...

零售行业数字化转型：上海思创的创新解决方案

在数字化时代，零售行业正面临前所未有的挑战和机遇。上海思创的在线学习解决方案，通过融合新时期教育理念，为零售企业提供了一套全面的培训和发展策略。本文深入探讨了这...

提升员工敬业度与生产力：年度培训计划的作用

年度培训计划不仅是提高员工技能的工具，也是提升员工敬业度和生产力的战略举措。本文探讨了年度培训计划对于组织成功的重要性，包括如何使培训与组织目标保持一致、提高员...

方太厨具：零售服务人才项目的成效评估

面对服务人才厚度不足的挑战，方太厨具有限公司采取了“三横三纵”的培养模式，以实战为主线，强化知识与工具的应用，同时牵引管理行为的转变。项目要求学员在实战中完成业...

未来已来：揭秘AI在数字营销领域的创新趋势

随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，数字营销正经历着一场革命性变革。AI不仅改变了品牌与消费者互动的方式，还引领了个性化营销、数据分析、自动化运营等方面的创新。...

中兴通讯数字化转型：系统思考培训的创新实践

在数字化转型的大背景下，中兴通讯研究院通过引入系统思考培训，旨在提升团队的项目管理、团队协作和决策制定能力。本文介绍了中兴通讯研究院如何通过游戏化学习、线上线下...

沃尔玛零售大学：打造全渠道零售人才的战略

沃尔玛中国通过其零售大学实施了创新的数字化学习平台“沃课堂”和“人才菁英计划”，旨在提升员工技能和培养未来领导者。沃课堂利用移动学习、场景化设计和游戏化学习，提...

案例教学法的起源与发展：全球商学院的实践指南

本文深入探讨了案例教学法的起源，从1921年哈佛商学院发表的第一篇管理案例《通用鞋业的营销问题》开始，追溯了其在全球商学院的发展历程。文章分析了案例教学法的实际...

打造干部培训核心力：课程开发与师资队伍建设

本文聚焦于如何通过课程开发和师资队伍建设来打造干部培训的核心力。文章强调了以需求为牵引的课程价值、以规律为导向的课程实效性以及以创新为指引的问题解决能力培养。同...

个性化营销的未来：AI如何重塑顾客体验

本文探讨了人工智能（AI）在个性化营销中的深远影响，以及如何通过数据驱动的技术提升顾客体验。随着AI的进步，品牌和企业能够更好地预测消费者需求，提供高度个性化的...

实现培训效果最大化：培训需求分析的关键步骤和实践

本文阐明了培训需求分析（TNA）在组织中的重要性和实施步骤，从定义目标和范围开始，到收集数据、分析性能差距、制定培训目标，以及评估培训计划的有效性。TNA帮助组...

江小白未来培训人才实战管理项目

江小白通过‘营销特战队’项目，实现了人才发展与业务增长的双赢。项目通过精心设计的学习路径和实战演练，培养了一批能够快速适应业务发展的营销人才。这些人才不仅提升了...

智能营销新视角：AI如何改变品牌与消费者的对话

本文深入探讨了AI在现代营销中的应用及其对品牌与消费者互动的革命性影响，从智能推荐、个性化内容到虚拟助理，AI正在改变品牌与消费者之间的沟通方式，塑造全新的消费...

安吉尔品牌转型：如何通过培训实现管理角色提升

本文分析了安吉尔在管理培训方面的创新实践，特别是“蓝海训战营”项目的实施细节。通过需求调研、内容开发和业绩辅导，安吉尔成功提升了管理者的战略规划和团队管理能力，...

再鼎医药：人才培养与绩效提升

在物联网的推动下，再鼎医药通过6P业务策略重塑培训业态，聚焦业务战略和绩效提升。文章详细介绍了如何通过CAKE培训设计模型，敏捷迭代培训策略，以及如何通过训战闭...

AI助力客户服务：提升营销体验的下一步

本文探讨了人工智能（AI）在客户服务领域的应用，如何通过智能技术提升用户体验，优化营销效果，并为企业带来更大的竞争优势。随着客户期望的不断提升，AI正成为提升服...

华润啤酒：中层人才管理者培养项目

华润啤酒在啤酒市场高端化趋势下，实施“两个风火轮”项目，旨在提升中层干部的专业操作能力。项目设计依托业培联动、导师辅导、质量评估、标准实施四大机制，通过集中学习...

数字化转型的关键步骤：构建组织绩效体系

组织绩效管理在执行过程中面临多种挑战，包括缺少战略共识、战略解码不力、目标责任体系不科学等问题。本文提供了解决这些问题的方法，包括明确战略目标、自上而下确定指标...

AI与社交媒体营销：自动化与人性化的结合

在现代社交媒体营销中，AI技术不仅提供了高效的自动化解决方案，还通过结合人性化的策略，使品牌与用户之间的互动更加个性化与有效。本文探讨AI在社交媒体营销中的应用...

企业培训助力企业战略：赋能业务与培育人才

在快速变化的市场环境中，企业培训部门不再仅仅是提供间接支持的后台角色。本文探讨了培训部门如何通过参与企业变革、战略解码和业务赋能，成为推动企业战略落地的关键力量...

贝特瑞：基层人才培养

贝特瑞公司针对快速扩产对基层管理人员的需求，开展了一项为期6个月的高潜骨干管理转身赋能项目。该项目通过4“I”模型（执行力、思维力、影响力、持续改善）为业务骨干...

AIGC技术革命：人工智能如何重塑企业培训流程

随着AIGC技术的快速发展，人工智能正在重塑企业培训的各个环节。本文探讨了AIGC技术，特别是AI视频功能，如何通过个性化课程设计、沉浸式学习体验、实时互动和...

企业培训的力量：如何通过培训提升基层员工的认同感

企业文化的落地是企业发展中的一个重要挑战。本文讨论了如何利用培训手段，使企业文化更容易被基层员工接纳，并转化为实际行动。文章提出了设计行为清单、定期强化培训、举...

安踏：如何实现员工成长与业务成果的双赢

安踏集团的“产品企划”专业能力提升项目，通过系统梳理和战略落地高度挂钩的关键岗位，聚焦“龙头”，明确以“产品企划”为优先赋能对象。项目面向高潜质梯队，以实现员工...

AIGC技术：企业人才发展与培训的未来趋势

人工智能生成内容（AIGC）技术正在引领企业人才发展与培训领域的革命。本文概述了AIGC技术的定义、分类，并探讨了其对企业培训内容生产、工作流程以及业务内容的影...

财通证券:聚焦高潜人才培养

：财通证券股份有限公司推出“聚才成长”年轻骨干培养项目，旨在提升年轻高潜员工的综合能力素养。项目通过面授教学、线上学习、书籍阅读等方式，并结合课题项目、在岗实践...

华润啤酒通过经验萃取提升业务绩效

华润啤酒面对高端市场的挑战，通过“4W1H1V”模型萃取组织经验，提升经销商和业务队伍的能力。模型涵盖背景分析、问题聚焦、对象区分、时机把握和关键动作，通过专家...

AIGC技术在培训行业的革命性应用

随着人工智能技术的快速发展，AIGC技术开始重塑培训行业的工作流程。文章探讨了AIGC技术如何通过个性化课程设计、沉浸式学习体验、实时互动和反馈机制，以及学习数...

深圳航空：人才培养新标杆

深圳航空营销委推出的“雄鹏计划”旨在培养未来领军人物，通过交互式学习模式突破跨部门壁垒，形成特色型帮辅型学习组织。该项目不仅提升了个人岗位胜任力，还实现了业绩增...

提升企业绩效：解析培训需求分析

本文深入探讨了企业如何通过科学的方法论进行培训需求分析和年度计划制定。文章指出了企业在数据收集、分析和计划制定中常见的问题，并提出了一套系统化的解决方案。通过聚...

AIGC技术：如何改变内容创作和就业市场的新趋势

AIGC技术正改变内容创作的方式，提供新的就业机会，同时也对传统岗位构成挑战。随着AIGC技术的发展，企业对具备AIGC经验的岗位需求激增，工资待遇也水涨船高。...

【线下沙龙】降本增效-预算紧缩下的培训革新

在当前经济形势下，企业普遍面临预算紧缩的挑战，这对培训部门来说尤为严峻。如何在减少开支的同时，保持乃至提升培训效果？ 本次沙龙将深入探讨在资源有限的情况下...

方太厨具：如何通过IPD变革提升市场竞争力

宁波方太厨具有限公司通过实施集成产品开发（IPD）变革，旨在优化产品开发流程，提升市场竞争力。文章概述了方太如何从研发驱动转向市场与技术的双轮驱动，构建IPMT...

打造高效管理模式，培养销售管理人才

博思软件通过星火计划，成功打造了一套可复制、可推广的中层高潜后备人才培养方式。项目以行动学习为主线，结合岗位工作典型任务，将知识与技能应用于日常工作中。文章总结...

工信部教育与考试中心“职业技术证书”详解

本文阐述了纸质证书的重要性和优势，包括其在企业资质升级和个人职业发展中的作用。证书由工业和信息化部教育与考试中心监制，确保了其权威性和认可度。文章详细介绍了证书...

某家具制造公司：中层管理人才培养

金牌家居针对中层管理干部后备人才的培养，实施了一套全面的策略。文章分析了公司如何通过优才计划，结合271考核择优原则和“三自”人才模型，选拔和培养中层管理人才。...

行动学习：企业解决关键问题的有效策略

行动学习作为一种新兴的企业培训方法，已被证明在解决关键业务问题方面极为有效。本文分析了行动学习的核心要素和实施步骤，包括问题选择、小组组建、启动会议、问题澄清、...

经验萃取的力量：胖东来案例分析与企业增长策略

胖东来的成功展示了经验萃取在企业增长中的重要性。文章分析了胖东来如何通过一线员工的观察、记录、思考和创新来快速迭代和敏捷响应，以及如何将这些经验转化为可复制的策...

某工程顾问公司：高潜人才培养案例

五洲青年发展联盟（青盟计划）旨在培养具有优秀品德、高绩效和快速成长的青年员工，为企业储备高潜力的业务骨干。该项目采用课题研究制和双导师制，为期两年，通过选拔与培...

服装店陈列艺术：如何通过陈列设计吸引消费者

本文阐述了服装店陈列的三个核心标准：整齐规范、合理和谐以及时尚独特。通过这些标准，服装店可以为顾客提供良好的购物环境，同时突出服饰特点，激发购买欲望。文章还分享...

企业培训新趋势：聚焦行为改变与绩效提升

随着企业培训理念和工具的不断更新，本文强调回归企业培训的基本面——行为改变。文章通过分析员工与组织的关系，探讨了培训的本质，并提出了基于行为改变的培训管理优化策...

云南电网公司青年人才培养成效：梯队式培训体系的实践与成果

云南电网公司通过实施“青苗-青才-青干”培训项目，成功构建了青年人才梯队。项目针对不同成长阶段的青年员工，提供定制化的培训内容和方法，包括启发思维、方法掌握、挂...

提升门店销售业绩：掌握关键销售技巧

本文详细介绍了门店销售中的关键技巧，包括如何正确接待顾客、保持自然的态度、识别顾客类型，并避免常见的销售错误。文章强调了门店销售人员的能力对于生意的影响，并提供...

领导力培训：从执行者到领导者的转变

本文揭示了管理的最高境界——尽人之智，即激发员工的潜力和智慧，让他们自动自发地工作。文章分析了管理者如何通过理解员工动机、培养能力以及提供行动提示来实现这一目标...

波司登如何通过项目管理者培养提升业绩

波司登通过“增长‘波’客”项目，在疫情后成功应对服装零售业的挑战，实现了销售额的大幅提升和库存的有效清理。项目通过行动学习、双目标模式，结合721原则，确保学员...

培训赋能业务：某工厂的战略实施与人才成长案例分析

在这个快速变化的时代，石家庄工厂的人事培训团队通过精准锁定培训发力点，深入战略核心，释放培训的最大能量。本文探讨了如何通过培训助力战略制定与解码，立足组织战略需...

领导力培训：基层管理人员高潜人才培养项目

周大福珠宝集团，拥有90多年历史的标志性品牌，通过其高潜人才培养项目“青铜计划”，致力于培养跨部门及创新型项目人才，以优化品牌竞争力并争取更大的市场份额。该项目...

培训效果：人才发展与培训价值

培训行业中，业务部门与培训部门之间的合作常常充满挑战。本文探讨了如何通过构建人才发展价值链和培训价值证据链来促进两者之间的和谐共生。文章强调了人才发展与组织战略...

地产行业变革：中层管理者培养项目

面对地产行业的变化，金地物业实施了动车项目，旨在通过人才能力提升助推业务发展。项目通过激活个体、团队和组织，实现了个人能力提升、团队协作优化和组织效能增强。动车...

团队激励策略：如何提升员工动力与绩效

本文分享了技术管理者在团队激励方面的痛点和挑战，并提出了系统的激励导向、原则和方法。文章分析了激励的合理性、精准性和时效性，探讨了如何根据不同员工的需求和业绩进...

恺英网络：校招生人才培养升级计划

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

某游戏行业公司：校招生人才培养升级案例

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

恺英网络：校招生人才培养升级计划

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

恺英网络：校招生人才培养升级计划

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

恺英网络：校招生人才培养升级计划

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

某汽车行业公司：卓越工程师人才培养项目

吉利汽车通过实施“卓越工程师人才培养项目”，成功构建了研发人才生态梯队。项目以工程师任职资格评价为牵引，通过企业大学专业学院、测评中心和各业务部门的联合，全面打...

华为改革：提升决策效率的关键步骤

华为面对会议效率低下的问题，采取了一系列措施来优化会议流程。本文介绍了华为如何通过明确会议内容、决策机制和会议纪律来提高会议效率，以及如何通过三个简单实用的公式...

某房地产行业公司：企业战略实施与人才培养

随着客户需求的转变，房地产企业必须从粗放式发展模式转向高质量发展路径。绿城中国通过“战略2025”引领这一转型，绿城大学在其中扮演了关键角色。文章分析了绿城大学...

联合利华：创新驱动下的业态转型与数字化升级

面对零售行业的多元化竞争和消费者行为的变迁，联华股份通过商品结构的革新和供应链的优化，重新夺回了商品选择权。公司不仅与品牌商合作开发定制商品，还大力推进自有品牌...

领导力培训：中层管理者领导力培养

在区块链技术快速发展的背景下，欧科云链集团通过“罗盘计划”实现了管理革新。该计划通过混合式学习生态，结合线上自学和线下课程，以及行动学习专案答辩的方式，确保学习...

人才管理策略：企业核心人才的配置

招聘是企业成功的关键。本文分析了一流人才对企业的价值，并讨论了不合适人才入职所带来的成本。文章强调了在招聘过程中严把进人关的重要性，并提出了基于人力资源效能理念...

携程领导力培训：一线管理者能力提升与绩效增长

携程集团推出的TLDP（Team Leader Development Program）一线经理训练营，通过领导力模型和成人学习7-2-1法则，为一线管理者提供...

奥林巴斯中国：领导力管理培训项目

面对市场环境的变化，奥林巴斯中国区实施了“Transform Olympus”战略，将中国区提升为全球五大区之一，并推出了领导力训练营，以培养具有全球化领导力的...

企业培训：从知识传播到业务赋能

本文深入分析了培训的本质，从早期的知识传播到现代的业务赋能，探讨了培训在不同阶段的角色和价值。文章强调了培训不仅仅是传授知识，而是要解决实际问题，提升业务绩效...

某汽车行业转型：产品团队培训赋能

面对汽车行业新四化挑战，广汽传祺实施了敏捷体制变革和双效赋能变革，以提高产品开发效率和组织运作效率。本文探讨了广汽传祺如何通过项目制产品团队和绩效考核培训一体化...

金融行业管理培训：高层管理能力提升项目

在金融行业竞争激烈的背景下，平安普惠通过‘管理者联盟’项目，为高层管理干部提供了一个创新的培训平台。项目以学员为中心，采用‘轻量、有趣、时效、社交’的培育方式，...

提升员工绩效：构建培训体系的步骤与技巧

本文详细介绍了构建企业培训体系的步骤，包括自我思考、经验套路和真实案例分析。我们将讨论如何识别关键员工群体的培训需求，如何设计适合不同职位和职级的培训项目，以及...

中国银行：通过团队创新培训共创解决业务难题

中国银行通过中银大学推出的问抉项目，旨在提升员工的问题分析与解决能力。该项目结合了团队共创的微咨询方法，通过混合作业、问题解决强流程引导等手段，帮助员工实现思维...

广东铁通如何通过战略解码业务深化人才工作体系诊断等施，推动企业战略落地和人才的培养

中移铁通广东分公司（广东铁通）正通过“12338”工作体系，锚定专业化、市场化、数智化转型发展主线，以高质量党建引领高质量发展。文章详细介绍了广东铁通如何通过战...

某汽车行业公司：广东铁通如何通过战略解码、业务深化、人才工作体系诊断等措施，推动企业战略的落地和人才的培养

一汽-大众通过精准识别员工服务体验痛点，实施“软硬并行”和“三能三不”策略，打造具有企业特色的共享体验中心。文章探讨了一汽-大众如何通过硬件建设和软件体系搭建...

企业培训部门革新：构建高效问题解决机制

在这篇文章中，我们探讨了企业如何通过建立防错纠错机制和问题管理流程来应对不同风险级别的问题。文章详细描述了从问题收集、分析、解决方案实施到效果评价的全过程，强调...

美敦力高管领导力项目：通过行动学习加速人才发展与业务增长

在VUCA时代背景下，美敦力公司通过其银河领导力项目，致力于培养具备企业家精神的领导者，以应对医疗科技领域的快速变化。该项目采用70/20/10的人才培养框架...

华润雪花啤酒人才培养项目：业培融合下的人才发展与战略实施

华润雪花啤酒，作为国内啤酒市场的领导者，面对行业竞争和市场变化，启动了“三级一把手”人才培养项目，以适应消费升级和行业新趋势。该项目通过案例教学、组织经验萃取和...

某汽车行业人才培养策略：数字化转型提升员工效能

面对数字化浪潮，广汽集团成立了数字化能力研修中心，培养数字化人才，构筑数字能力底座。同时，广汽集团响应时代发展要求，创建工匠学院，秉承匠心精神，加强新时代匠人培...

娃哈哈：培养与激励并重，打造企业核心竞争力

娃哈哈集团的人才战略聚焦于“唯德唯才，有用即才，人皆为才”的人才观，通过不拘一格的用人方式和大胆任用年轻人，以及“能者上，平者让，庸者下”的管理机制，激励员工发...

诺和诺德领导力提升项目：企业战略转型与员工赋能

诺和诺德在全球范围内推进多元化发展战略，同时重视领导力的培养和发展。文章概述了公司如何通过更新领导力模型和实施混合式学习项目来提升管理者的能力，以及如何通过四大...

海尔数字化转型：技术创新与人才选拔

海尔集团在数字化转型过程中，通过构建智慧住居和产业互联网平台，对校园招聘提出了更高的技术要求。文章探讨了海尔如何通过数字化模型和校企合作，精准定位和培养精英学生...

华为：提升干部管理领导能力项目

任正非提出华为需要沿着流程精简组织机构，明确组织责任，并均衡开展组织建设和干部管理。文章还强调了干部传承公司价值观的重要性，包括知恩畏罪、踏实做事，以及严禁拍马...

提升企业效能：导师制人才培养模式

在现代企业中，导师制作为一种有效的人才培养模式，其核心在于通过导师的帮带促进人才快速成长。本文深入探讨了导师制中两种核心辅导技术——告知式辅导和启发式辅导。告知...

销售效率革新：上海思创AI智能陪练，驱动业绩增长的新引擎

在快速变化的商业环境中，企业培训的重要性不言而喻。作为一家深耕培训行业二十四年的企业，上海思创深知员工技能的提升对于企业竞争力的影响，一直致力于通过技术创新，提...

半亩花田：产品运营人才培养项目

半亩花田所属的花物堂生物科技有限公司，通过精心设计的产品运营人才培养项目，成功打造了一支能打胜仗的人才强军。本文概述了该项目的三维培养目标、项目设计与实施过程，...

深化变革：推动企业持续发展的实践指南

本文分析了在取得初步变革胜利后，如何进一步推动更重大的变革，如重组、提升和协调。文章指出，企业必须整合变革行动，发挥协同效应，并监控关键组织要素，以确保排除变革...

设计完整的学习项目：提升企业培训效果

本文将指导企业如何设计完整的学习项目，以提升培训效果和员工能力。文章将讨论学习项目的重要性，包括如何进行学员调研、了解学习偏好、项目实施过程中的持续跟进，以及如...

新能源企业数字化转型方式

协鑫集团推出的“三模一数”课程，旨在帮助员工提升对这一战略的认知水平，并将其作为管理和思考的工具。文章概述了课程的内在逻辑、学习矩阵构建以及如何通过形象化、趣味...

某公司培训项目：高效培养应届生人才

科沃斯机器人的科蓝军校项目，通过“知-悟-行”的学习设计思路，实现了从校园到职场的快速转变。项目通过专业课程、轮岗实习和实战演练，帮助学员掌握工作方法和技能，同...

人才储备：从管培生到总监级干部的培养路径

新浪集团在面对收入与利润的双重挑战下，实施了一项全面的人才盘点计划，旨在发掘和培养具有潜力的管理人员。通过与高管的深入访谈，集团明确了盘点目标，并对直接向VP汇...

企业培训新策略：如何精准定位培训需求

本文深入分析了企业培训的重要性，并提供了一套系统的方法来识别和解决企业中的实际问题。通过识别培训需求信号，判断培训的可行性，以及制定详细的培训需求调研计划，文章...

企业管理：诺和诺德的教练技术与团队绩效管理案例

诺和诺德公司在面对VUCA时代的挑战时，进行了绩效管理的转型，从个人目标转向团队目标。文章分析了传统绩效管理的不足，并阐述了团队目标管理的优势，包括自发激励、员...

某时装品牌：提升门店销售效率

绫致时装旗下的JACK&JONES品牌，通过《快学产品——测评培一体化》项目，成功解决了一线销售人员流动率高和产品能力不足的问题。项目通过刻意练习模式和六大节点...

激发销售潜能：人效激励实践案例

本文聚焦于如何通过人效激励与管控激发销售团队的潜能。以华为和华胜天成为例，文章探讨了他们如何通过人效指标、人才盘点和绩效盘点，实现对销售团队的精准激励和有效管控...

领导力培训：角色认知与领导力建设项目

本文深入探讨了管理干部队伍在角色认知上的问题及其对团队领导力建设的影响。管理者过于追求业绩而忽视人才培养、统筹规划和团队文化建设，导致团队信任度下降。文章提出了...

2024上半年连锁零售品牌门店发展趋势蓝皮书

2024年1-5月，全国社会消费品零售总额同比增长4.1%，增速较2023年末收窄3.1个百分点。那么典型的零售细分赛道门店发展有何趋势?典型的零售品牌在今年上...

某生物医药公司：创新人才战略与企业愿景

上海细胞治疗集团提出了雄心勃勃的白泽计划，旨在通过人才发展和技术创新，在未来10年内使60%的癌症患者肿瘤消退，并使60%的民众能够负担得起治疗。文章概述了白泽...

数字化转型下的生鲜电商创新之路

叮咚买菜作为中国生鲜电商的新兴品牌，通过数字化转型和智能化技术的应用，在供应链管理和即时配送方面取得了显著成绩。本文探讨了叮咚买菜如何通过“前置仓+即时配送”模...

实现人才零浪费：企业人才发展策略解析

企业如何实现“人才零浪费”并最大化人才潜力？本文提供了一个全面的视角，探讨了企业如何通过建立基于能力的人才发展体系来满足这一挑战。文章详细讨论了职业发展通道的设...

某材料公司：高潜骨干管理转身赋能项目

贝特瑞新材料集团股份有限公司，作为国家级高新技术企业，面对新能源革命和双碳政策的挑战，推出了“4-I”素质模型，旨在培养具有执行力、思维力与影响力的高潜管理人...

蜜雪冰城：连锁扩张与人才培养的双赢策略

蜜雪冰城，一个以“高质平价”著称的茶饮品牌，如何在短短两年内门店数量激增超过1.3万家？本文深入探讨了蜜雪冰城如何通过内部人才培养组织——蜜雪商学，解决连锁扩张...

经济周期下的人才培养：坚持与创新

本文通过一个企业从职能制转为事业部制的案例，展示了如何通过GM特训班培养合格的总经理，以及如何通过3-5年的培养周期，实现人才和业务的共同成长。文章强调了设定合...

【客户案例】高端运动品牌如何突破会员管理瓶颈，实现业绩增长

在全球化竞争日益激烈的零售市场中，会员价值的提升与业绩的持续增长已成为品牌发展的关键。作为一家致力于为企业提供创新培训解决方案的公司，上海思创近期成功为一家高端

【课程上新】DeepSeek面授课程重磅来袭

​在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，人工智能已成为推动各行业发展的核心动力。上海思创敏锐洞察这一趋势，重磅推出一系列基于 DeepSeek 的面授课程，旨在助力企业员...

交通银行

上海思创为交通银行总行在线培训（金融学院）提供课件开发、学习平台优化、移动学习平台服务，以及整体运营外包服务。结合业务需求，进行课件开发定制，累计为客户开发了5...

贵州省农村信用社

上海思创自2014年起为贵州省联社提供e-Learning、移动学习平台租用、课程开发、培训规划、设计及运营等全方位综合服务。实现了培训全员参与，全员互动。

中国移动

上海思创为中国移动提供培训活动策划、运营实施、课件定制开发、在线学习平台优化以及整体运营外包服务。并通过建立新员工培训体系，为新员工培训打下理论基础。

百威

上海思创为百威提供移动学习平台以及日常基础运营服务，让员工实现随时随地想学就学的愿望。结合业务需求,进行课件开发定制，满足学员不同培训内容需求的学习。

阿迪达斯（adidas）

上海思创为解决阿迪达斯门店销售培训需求，建立了一套完整的销售年度学习培训规划，内容涵盖销售微课制作、培训学习设计、课程内容开发等多方面。通过销售课程解决了阿迪达...

中国银行

上海思创为中国银行提供在线培训服务十多年，为中国银行提供了课程开发、通用课件及众多覆盖全行的优质培训项目设计及实施服务，帮助解决员工培训难题。

乔治阿玛尼（Armani）

上海思创通过新员工标准化培训课程改造与企业在线学习平台相结合，帮助乔治阿玛尼解决了新员工入职培训中集中培训和各区培训规范化不统一等各种问题。

卡西欧

自2016年，思创与卡西欧建立合作以来，思创按照卡西欧面临的众多培训挑战，提供从精细化建设学习平台，解决棘手的培训覆盖率，产品更新培训、产品相关搭配规范、产品潮...

怡口净水

上海思创为怡口净水销售培训业务进行课程定制开发，通过开发一套快速提升销售业务员能力水平的课程，员工销售能力的提升帮助怡口净水实现了近两年年销售额增长10%以上的...

嘉实多

上海思创企业在学习平台，按照嘉实多及零售企业在销售培训中存在的共同培训难题，量身打造嘉实多在线学习平台，通过私有化部署，帮助嘉实多解决销售培训难点。

东吴人寿

上海思创为东吴人寿部署企业线上学习平台系统，通过线上学习学习平台工具，有效解决新员工培训问题，实施设计配套的新员工培训方案，有效帮助保险业绩提升。更解决新员工培...

某国有资深金融机构

根据Z时代新员工特点，创新设计和引入了“次元”概念，同时通过搭建 “晨风基地”数字化学习平台，帮助新员工利用碎片化时间实现了体系化学习，推动其融入集团、适应岗位...

某全球知名的汽车制造品牌

某全球知名的汽车制造品牌在6月，针对PF/PL/PM/PC/MQ/EP/HS等部门的高级经理和安全管理人员，开展了以"安全生产月"为主题的培训项目。该项目响应沪...

某时尚潮流奢侈品品牌

面对市场竞争加剧和消费降级趋势，某时尚潮流奢侈品品牌通过为期两个月的线上学习项目，旨在提升Top Sales的商业洞察力和数据分析能力。项目通过深度市场调研、系...