企业培训项目禁忌不思考，不规划就进入执行阶段。胜兵求胜而再求战，启动培训项目前，梳理项目章程，可以更好的帮助培训项目经理看清方向，找准定位，认清形势，分清责任。...

作为企业培训经理、产品设计师，如何识别业务关键挑战、提炼专家经验，为组织沉淀学习资源呢？答案是进行专业化“组织经验萃取”。

培训项目设计一直以来都是学习发展的一大痛点，大家对于培训项目设计特别容易陷入一个误区——把“培训项目设计”和“课堂教学设计”画上等号。

面对企业培训数字化转型的必然趋势，企业培训管理工作需要做出哪些改变？

近两年的线上学习尤为火热，作为内容的支撑、讲师与学员之间的桥梁，线上培训平台的重要性不言而喻，但想要打造出这样的线上培训平台实属不易…

受疫情影响，人们的工作方式发生了非常多的变化改变，对企业培训师来说，企业线上培训在这个时候能够很好地为企业赋能