完成培训需求分析工作以后，就要将分析结果用以指导下年的培训计划制定。培训计划将培训目标转化为切实可行的方案，并对各项工作任务的轻重缓急进行安排，减少不确定因素的...

市场环境及业务需求的瞬息万变，使得企业要面临更多未知的挑战，这种环境下，组织对管理层的领导力提出了更高的要求。企业也开始意识到，在面对当前时期的动荡环境，最佳的...

BANI时代下不确定性进一步增强，作为人力资源的重要模块，学习发展面临着降本增效、内部人才供应、分散团队和人工智能等多个方面带来的挑战，由此也引发了一些新的思考...

本文主要探讨了如何进行有效的复盘以及解决复盘问题的三个思路。首先，我们需要正确对待复盘，不只是事后的总结，而是对自己方法的沉淀和预判结果的过程。作者强调了诚实的...

在复杂多变的商业环境和人工智能的迅速发展下，企业复盘的重要性愈发突出。要想有效地进行复盘，需要从操作手法、工具与方法、能力和心法四个方面下手。首先，引导者需要根...

本文详细介绍了五种案例教学方法：讲解式、问答式、分组研讨式、情景模拟式和现场访谈式。讲解式令教学主题清晰，但学员参与感较低。问答式和分组研讨式能提升学员参与度，...

本文主要介绍了灵北中国医药公司如何通过建立内训师机制，实行细致的培训计划，萃取最佳经验，并推行全员学习，最后通过颁奖盛典对内训师进行激励，从而提升员工的职业技能...

2023年我们在企业培训的数字化道路上取得了显著的进步和认可。我们一直专注于优化用户体验，实现了一系列重要的升级。

作为一名新入行的培训管理者，你不仅需要设定明确的目标，还需要通过持续的学习来提升自己的专业能力。你可以通过加入社交群组和找寻一位值得信赖的导师来扩大自己的知识和...

员工培训计划对于员工、客户、供应商、高管和企业本身都有着不可忽视的益处。制定有效的员工培训计划，首先要评估公司内部现有的技能差距和员工需求，这可以通过发送培训需...

随着信息技术的发展，非正式学习成为主流，而传统的集中式学习逐渐减少。四位专家分析了集中式学习和非正式学习的互补性和各自优势。他们认为这两种学习方式并非对立，而是...

本文讨论了通用技能培训如何贴合业务实际的方法。在企业学习与发展的趋势中，越来越多的企业意识到培训赋能业务的重要性。然而，在实践中，许多培训部门仍然只是组织传统的...

文章主要探讨了在当前中国经济情境下，业务的数字化升级的重要性。文章通过三个真实的企业案例——晶澳、三菱电梯和有零有食，揭示了理解业务、合理搭建系统、优化业务流程...

本文主要讲述了如何将项目化管理应用于培训中，以提高培训的效果和效率。首先，通过WBS明确培训范围，然后使用责任分配矩阵管理人力资源，接着通过划分六大里程碑安排项...

文章探讨了企业学习与发展中的业务赋能问题。首先，作者阐述了业务赋能的复杂性，指出它是一个动态社会系统，其影响因素众多，且彼此间存在微妙的相互关系。然后，文章提出...

本文通过对组织学习、团队学习和个体学习的深入理解，强调了在处理企业培训时，需要对问题进行深挖，而非简单地将问题归咎于员工能力。文章通过三个案例，即执行力培训、跨...

自2016年以来，中国重视通过教育技术提升省部级主要领导干部的培训效果。郭英杰介绍了精准化培训在中国的发展与实践。精准化培训采用大数据分析，以个性化学习路径为每...

在利用ChatGPT进行培训时，重点应放在制定个性化学习计划上，确保内容与学员需求相符。培训人员应利用ChatGPT的交互功能，促进学习者的参与和动机，同时保持...

国贸人才开发院强调教育创新，推出了一系列以职业培训为核心的教育项目，专注于学员技能提升和专业发展。这些项目不单单关注学术知识，更加侧重于学员实际操作技能和行业适...

文章探讨了学习地图在企业年度培训计划、培训项目设计和课程开发方面的应用。学习地图能明确各岗位层级人员的学习主题、内容和目标，辅助培训管理部门和业务部门制定培训规...

在日益激烈的市场环境下,国有企业培训面临高成本、缺乏前瞻性、训练方式单一等多重问题。要提升国企核心竞争力,必须重视员工培训。文章分析了当前国企培训存在的问题,如...

本文介绍了店长带教新员工的4大法宝。第一,让新员工自己先做,店长在一旁观察,了解新员工的真实水平。第二,根据新员工的表现,店长确定培训内容和先后顺序。第三,店长...

商业画布是一种用来描述、可视化、评估、改变商业模式的通用性语言。换言之，将业务要素分解为关键组成部分，可以帮助企业快速规划、设计、调整内部商业模式。众所周知，商...

本文综述了教学设计与技术领域的十大发展趋势,这些趋势彼此密切相关。其中,“绩效改进”“知识管理”和“非正式学习”三大趋势属于非教学型方法,对改进组织绩效更为重要...

企业发展，如逆水行舟，不进则退。当下时境，困难重重，降本增效，势在必行。培训伙伴，受到影响，如何找到突破口，呈现自身价值？用好组织内部学习资源成为有效路径，但盘...

本文提出了优秀人才培育的九大课程体系。首先,围绕七大核心能力设计针对性培训,使用“压担子”“挥鞭子”“找茬子”“给机制”四种方法。其次,认为组织和个人是人力资源...

本文探讨了业务管理中提升员工能力的重要性。作者张立志强调，与其依赖传统的定期培训课程，管理者应更注重员工在日常工作中的能力提升。通过刻意练习和持续的知识更新，员...

本文讨论了科技型上市公司在非销售岗位面临的员工能力评估难题，并以华为公司为例，介绍了其任职资格体系如何有效解决此问题。该体系通过职级划分和标杆员工的选取，清晰地...

建行四川分行针对新时代金融人才需求，启动了“众建贤才—蓝色创新力”培训项目，旨在通过系统化培训提升1100名科级后备干部的多项能力。项目分为调研诊断、体系建设、...

在当前经济下行的背景下，企业面临重大的生存和发展挑战，人效提升显得尤为关键。文章首先描述了企业在经济困难时期的生存现状，并深入探讨了人效的含义及其对企业持续发展...

在经济增长放缓的大背景下，本文探讨了企业如何通过增强战略灵活性、采用技术创新、优化供应链、严格成本管理和拓展市场多元化来巩固市场地位。作者指出，在面对全球经济的...

车享汽车俱乐部（上海）有限公司自2000年成立以来，专注于提升客服行业的专业服务水平。面对需求广泛、快速更新的知识经济挑战及高员工流动率，车享建立了高效的业务知...

本文介绍了多种企业内部培训的方法，旨在改善员工行为和提高绩效。文章首先区分了教育与培训的不同，强调培训在企业发展中的重要作用，并且提出了包括日本岗位培训法在内的...

2024年2月25日，娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世，终年79岁。宗庆后以其坚韧和拼搏的精神，将娃哈哈发展成为食品饮料行业的领军企业，并建立了强大的研发和生产体...

在传统的教学语境中，师生之间的互动往往是"无效"的。为了提高教学效果，需要在课程设计环节入手，拉近学员与讲师的距离，触发更多的"有效互动"。本文通过对几位老师的...

挖掘业务部门的培训需求是培训管理者的关键技能之一，其中面对面访谈扮演着至关重要的角色。为了更有效地通过访谈深入了解需求，管理者需避免十个常见的访谈“禁忌”：缺乏...

本文档详细探讨了人才培养与发展的策略和方法，核心提出了7-2-1原则，即认为70%的学习应来源于工作实践，20%来自于反馈和指导，而10%来自于正规培训。文档按...

当代企业竞争日益激烈，人才成为企业核心竞争力的关键。特别是关键人才的留存问题，对企业的生存与发展至关重要。企业培训部门在提高关键人才留存率方面发挥着不可或缺的作...

本文围绕制作年度培训计划展开深入探讨。作者指出,关键是要弄清楚年度培训计划的核心逻辑,而不是套用固定的模板。首先要明确培训的目的和大家的共识,把握好"需求"和"...

企业在成熟或发展阶段，面对变化的业务需求和系统性经验缺失时，案例开发的重要性。案例不仅能积累经验，更是解决问题的有效手段。文中强调，开发案例时应提取关键岗位专家...

随着Z世代员工的加入，游戏化学习成为提升培训效果的新趋势，但其在培训中的应用并不广泛，主因包括高昂的成本、效果难以直接衡量，以及专业设计难题。文章通过介绍Q12...

在当前全球经济疲软持续影响下，企业正面临着巨大挑战。文章分析了中国企业如何从增量时代转向存量时代，特别是在资源集中和马太效应日益明显的背景下，企业和个人如何应对...

文章主要围绕企业讲师要胜任工作需掌握的关键技能，并通过“讲师技能十力模型”进行了详细阐释。该模型分为五个模块，分别是专业力、分析力、价值力、整合力和呈现力。其中...

在当前企业面临外部环境变化和战略转移的背景下，员工的调岗和转身管理变得尤为关键。文章强调，有效的人员流动不仅可以激活组织和个体，还能防止人才流失和内部矛盾。徐一...

学习地图项目的复杂性及其在企业培训中的实际应用，强调了没有充分准备和合适伙伴的风险。文章详细描述了学习地图的五级成熟度模型：框架级、产品级、行为级、师资级和发展...

本文讨论了员工培训后调研的重要性。培训后评估可以帮助组织深入了解员工对培训课程的反馈,包括培训交付方式、培训内容的适用性、培训模块的吸引力以及培训结果是否符合预...

文章描述了纬湃科技如何通过组织多样化的健康培训和活动来提升员工的健康意识和职业健康水平。高层领导的积极参与和支持，使得健康活动能够更加深入人心，例如将整个健康活...

企业大学与业务部门之间建立合作与信任是很重要的，那如何通过有效的培训资源开发加强双方的合作关系。作者强调了培训人员需要深入理解业务部门的需求和痛点，以及如何通过...