021-65981190
首页 企掌道学习平台 内容服务 课件定制 通用课程 运营服务 解决方案 零售行业解决方案 保险行业解决方案 101保险金融学苑养老财富规划师新员工解决方案 销售人才解决方案 客户案例 免费体验 关于我们 关于思创 新闻中心 联系我们
公司新闻行业新闻
公司新闻行业新闻

如何创建积极的企业文化:8个实用策略

发布时间:2024/04/22 10:28:04   Click:

无论您的行业或职业如何,在当今快节奏的商业时代,您无疑将大部分醒着的时间都花在工作上——至少从周一到周五。几周后,你的办公室很容易被误认为是你的主要住所,你花在同事身上的时间可能比花在自己家人身上的时间还多。这就是为什么,作为一名企业主和领导者,努力创造一种企业文化,培养和激励我的团队(和我自己)。遵循以下八个技巧,建立一个您和您的团队可以引以为豪的积极企业工作环境:

 

1:环境+活力=成功

 

如果你像我一样从事市场营销工作,数学方程可能不是你的专长,但要记住这一点。合适的办公环境、合适的人员和合适的客户是成功商业实践的关键公式。

 

办公室环境不仅仅是椅子的类型和墙上的油漆颜色——尽管这些都起到了一定的作用。环境还包括你的办公室散发出的色调、感觉和无形的东西。

 

内在的个性需要与这种氛围相融合。员工和客户需要有一些和谐,这样在一起工作时才会有协同的能量。寻求一个平衡的方程式。公司就像一张凳子:三条腿都需要保持完整,才能让凳子发挥作用。如果你错过了合适的办公环境,很难吸引和留住合适的人和客户。如果没有合适的人才,客户组合将受到影响。你明白要点了:如果三个区域中有一个缺失,那么凳子就是倾斜的。

 

2:感恩,感恩,感恩

 

与团队合作是一种特权,而不是权利。我们开始了周一早上的忙碌,全员周一早上会议,“团队荣誉”很快变成了20分钟的表扬,表扬我们作为一个团队在前一周取得的非凡成就。带着感激之情开始我们的周一早晨忙碌,这能帮助员工感到自己被重视和欣赏,并经常激励他们不断向更高的目标迈进。

 

3:创造一个安全的环境


企业文化有“有毒”的名声——这种品质会让公司和专业工作场所呈指数级枯竭。确保员工有一个安全的环境,积极和尊重的个性是一个积极的企业文化的关键。应该鼓励领导者通过对员工完全透明的方式,诚实、正直和脆弱地说话。

 

4:不要把盘子放在水槽里

 

对我来说,时间是最宝贵的货币。积极工作环境的一个基本要素是尊重他人的时间。假设有人不得不重复我们的工作,花时间重新创建一个文档,寻找丢失的文件,或者提交一些我们在一天结束时忘记做的事情。在这种情况下,我们是在不尊重他们的时间,创造一个消极的企业环境。不要把烂摊子留给别人来收拾。

 

5:商业中只有机会,而不是问题

 

商业世界中的许多情况,乍一看,似乎是高压和情绪化的。在詹姆斯经纪公司,我们试图在某些情况下找到幽默,并尽可能多地减轻情绪。无论问题是什么,我们都可以把它看成是积极的,因为我们有机会反思这次机会,并评估下次我们如何能做得更好。

 

在我们的事后分析会议上,团队将讨论与某个客户的约定是如何进行的,以及我们如何改进和接近新的客户约定。这让我们有机会评估自己的表现,并真正对自己负责,确保我们在实践中投入了110%。

 

6:一致性至关重要

 

每个人都在追随创造积极的工作场所或文化的新趋势——这太棒了!但尽量不要陷入看似最好的职场习惯或复制你最大的竞争对手正在做的事情。我发现同样的策略并不适用于所有公司。对于特定的行业,一种做法可能对工作场所有害,而另一些做法可能有益。一致性是我们组织的关键,我们尽量不受最新职业文化热潮的影响。虽然改变可能是有益的,但破坏一件好事可能会影响组织的文化平衡。

 

7:鼓励积极思考

 

人生苦短,很多公司都没有意识到这一点。为什么要把时间浪费在不符合企业道德准则的消极行为上呢?我积极鼓励我的团队积极思考。的。时间。积极的思考最终会产生积极的结果。我们喜欢把每年、每月和每周的目标作为一个整体来设定,这样我们就能让我们的团队尽我们最大的努力,确保每个人都面对着同一颗北极星。

 

8:不要为了紧急而牺牲重要的事情


我经常接到客户的紧急电话和会议,我的意思是很多。为了让客户满意,把你的团队放在次要位置是很容易的,但这对你的公司是有害的做法。

 

与团队的联系对于维持一个积极的工作环境至关重要。作为执行官、总裁、领导或老板,无论你的头衔是什么,你都是公司的啦啦队长,是把大家团结在一起的粘合剂。如果不与你的员工、使命、愿景和精力联系起来,你的业务很容易在翻译中迷失,并影响你的文化纤维。重新安排也没关系;只是不要让这些对话被紧急要求和最后期限所取代。

 

可靠性、结构、清晰度和有意义的工作都是要素,结合起来,可以为积极的工作场所创造坚实的基础。加入你自己的美味酱汁,瞧!你有神奇的配方。


来源:塔伦特咨询

作者:Talent Plus