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【客户案例】服装零售破局之道:AI陪练让情感化服务“活”起来

发布时间:2025/06/17 10:17:16   Click:

本次项目由上海思创网络有限公司实施,为本项目提供了数字化学习平台、AI智能二陪练固定脚本、无脚本陪练等咨询服务,并在整个培训周期中辅助进行培训运营等工作。


项目背景


在快节奏、强体验的服装零售战场,传统培训的“纸上谈兵”正让企业付出高昂代价——知识点背得滚瓜烂熟,面对真实顾客却手足无措;强调“以情动人”的服务理念,却缺乏海量实战场景让员工内化;缩编的培训团队无力支撑精细化带教,执行打折、管理失焦……这正是某知名服装品牌面临的真实困境。


痛点深挖:服装业的服务之困


1.理论≠实战: 


已有线上培训,主要为知识培训,虽然通过率很高,但只能保证员工掌握理论,不能帮助员工灵活应用,响应变化的销售场景。从一线反馈来看,也发现员工即使背会了知识点,但一旦出现特殊情况、或者较忙的时候就会手忙脚乱,处理失当。


2.情感体验难“量产”:


该品牌非常注重客户的情感体验而非强销售,因此提供个性化服务,用服务和文化影响顾客决策是销售培训的重要目标。传统培训又很难提供庞大的个性化实战现场,用顾客“练手”成本巨大,导致服务理念悬在空中。


3.管理断层: 


培训团队缩编,导致传统培训带教精力不济,一线出现不执行、执行不到位、管理松散等情况,服务标准沦为口号。


项目设计

上海思创深度剖析行业与客户痛点,量身打造AI智能陪练解决方案,直击核心。


1.告别“哑巴销售”,开口即实战: 


用标准话术陪练代替原线上产品培训,将繁杂的产品信息、销售要点串(面料特性、穿搭技巧、设计故事)融入动态话术陪练。员工必须开口应答AI模拟顾客的犀利提问,在真实对话中掌握灵活输出能力。


2.千人千面,精准服务: 


梳理该品牌的7类典型顾客画像,建立销售全流程陪练场景,训练员工接待不同类顾客的个性化服务能力,根据员工表现每次训练过程都会不同,既有针对性,又能演变出大量实战场景,达到专项提升,灵活应对的效果;每次训练AI根据员工表现智能调整难度与路径,生成海量个性化“实战”,让服务温度真正可习得。


3.拆解服务“关键瞬间”,打造品牌大使: 

将销售流程科学拆解为问候破冰、需求互动、穿搭激发、节奏掌控、成交收官、长效联系6大关键阶段。AI分阶段陪练、引导员工理解并掌握不同阶段的服务策略,帮助员工从传统销售转变为为顾客带来情感化体验的“品牌大使”。


4.数据驱动,管理提效: 


*员工可以通过过程反馈和综合反馈获取专业指导,明确改进方向。


*管理者也能方便地通过数据看板管控员工和门店的训练频度和质量、通过综合报告了解员工在哪些维度存在问题,规范管理的同时实现精准资源投放与规范管理,解放有限人力。


项目成果

数据印证服务跃升


全员高频实战: 


*上线一个月实现全国覆盖,组织10000+场次训练(人均35+场次),一个月后标准陪练全面应用于新员工培训,基本代替原理论考核。


*无脚本陪练持续保持高互动率,月均12000+场次,部分店铺将其纳入日常会议、带教中,放大训练价值。


服务体验质变: 


训练半年后,根据神秘访客报告,显示全国(北上广深51家门店样本)总体得分环比上升3.9分(78.2→82.1),从“良好”提升至“优秀”。主客观问卷双提升,特别是广州区域,客观分更从垫底75.1分提升至80.6分,个性化服务能力获显著认可。


管理降本增效:


实现数据化管理,所有培训组织、成果、结果均有明确数据可依,培训管理步入高效正轨,综合成本节约35%。资源投放有的放矢,总部对一线服务能力了如指掌。


让服务力成为服装品牌的核心壁垒


上海思创AI智能陪练,不止于工具升级,更是服装零售业服务训练范式的革新。它辅助该服装品牌将“情感化服务”这一抽象理念,转化为可量化、可训练、可复制的实战能力,在AI构建的无限接近真实的场景中,让每一位导购成长为有温度、懂顾客的品牌代言人。


您的门店是否

也困于服务理念难落地?

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服务竞争力!



作者:思创云学习

来源:思创云学习

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