年关冲刺：如何实现销售业绩翻倍

本文主要从清库存、鼓励试穿、正确接待顾客、运用销售话术四个方面阐述了如何在年关时间实现业绩增长。文中提到,要先找准第一件商品,从一件到一套再到多套,以满足顾客的...

如何利用商业画布制定企业培训规划

商业画布是一种用来描述、可视化、评估、改变商业模式的通用性语言。换言之，将业务要素分解为关键组成部分，可以帮助企业快速规划、设计、调整内部商业模式。众所周知，商...

高管培训四大路径解锁高效领导力

本文首先指出高管培训的必要性,高管需要保持学习力来应对瞬息万变的外部环境。文章提出高管培训要突出“新全实”三个特点,新是关注新事物新趋势,全是系统思考企业全局,...

如何通过店长带教提升新员工培训效果

本文介绍了店长带教新员工的4大法宝。第一,让新员工自己先做,店长在一旁观察,了解新员工的真实水平。第二,根据新员工的表现,店长确定培训内容和先后顺序。第三,店长...

国企培训体系该如何转型升级?

在日益激烈的市场环境下,国有企业培训面临高成本、缺乏前瞻性、训练方式单一等多重问题。要提升国企核心竞争力,必须重视员工培训。文章分析了当前国企培训存在的问题,如...

企业如何构建知识管理体系?

中国电信人才发展中心作为企业大学,致力于领导干部和专业人才的培养。文章介绍了中国电信在知识管理方面的做法。中国电信拥有庞大的内训师队伍,目前有近1.5万名内训师...