三招带你走出培训项目效果评估困境

众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按照领导要求...

关键岗位人才培养如何进行？以下四点帮你解决

随着外部环境不断变化以及公司快速发展，很多企业都遇到过这样的问题——每当承接新客户、新项目，需要打硬仗时，盘点现有人才梯队，常常感到捉襟见肘，难以挑选出合适的干...

店长做好这六件事，让业绩快速增长

许多店长都不知道应该如何当一名有含金量的店长，每天只会做一些按步就班的工作。你是否有反问过自己，是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。

后疫情时代，培训圈如何突破困局

2022年对于培训师而言，一个灵魂拷问的问题是，如果长期不能线下讲课了，培训师依靠什么才能生存？同时培训师也要做好思想准备，即便是明年政策开放，培训的市场也不太...

如何规划年度培训计划？

年底很多培训管理者头疼的年度培训计划，培训预算怎么搞，这篇文章不教怎么通过培训计划申请高额年度培训费用的套路，完全从组织与员工成长的角度，如何规划年度培训。

导购巧用非销话术，让业绩不在冷淡

在实际服装销售过程中，真正厉害的导购一次性能连10单甚至20单，很常见。这里边绝对有方法，一定有旁人没能掌握的技能。那么如何才能多次提升顾客连带率，每次都能成交...