胜任力5大模型法优劣势对比及使用攻略

自1973年麦克利兰(McClelland)博士提出胜任力理论以来，在随后的几十年里，才在企业界得到广泛的应用，是国际上特别是先进企业中得到普遍认可和广泛运用的...

新成立的区域公司如何做培训

区域公司是企业业态中的重要组成部分，也是集团公司组织中最接近一线战场的作战平台，因此不少集团称其区域公司为“战区”，负责一省、跨省等区域市场拓展及业务开展工作。...

优秀店长经验分享

优秀店长10年驻店经验：业绩=卖货＋陈列＋管人！

关键人才培养

关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时...

资深导购的销售技巧

导购早上开门营业，要想拿下开门红，到底应该怎样做呢？

新员工的能力如何快速提升

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业...