企业人才数智化转型：正大天晴如何以AI赋能营销团队成长？

在医药创新加速、新品密集上市的背景下，天晴大学“AI智玑”项目历时五年，完成从工具探索到场景深耕、从产品打磨到运营沉淀的全路径建设，助力营销人员精准传递产品价值...

数智培训转型升级：中国电信智慧学习平台AI实践

中国电信智慧学习平台历经21年五阶段发展，构建“建AI—学AI—用 AI”智慧学习体系，覆盖学习、管理、内容建设多场景AI应用，以数据驱动培训智能化升级，打造企...

企业AI+学习体系建设：中国电信“建学用”闭环实践

中国电信党校（人才发展中心）构建了“建AI—学AI—用AI”的完整赋能闭环，从构建AI产品基座到培养员工AI能力，再到业务场景应用，通过体系化设计驱动AI技术价...

如何培养企业干部领导力？IMPACT模型破解工作坊落地难题

当前企业干部领导力培养正向实战化转型，案例教学与课题训战工作坊成为主流形式，但落地中普遍存在内容脱节、转化断层等痛点。本文提出IMPACT模型，从六大维度构建闭...

宁德核电培训五阶演进：AI重构核电人才培养体系

宁德核电历经五轮培训体系迭代，依托前期KSA与岗位数据沉淀，打造 “云中锦书” 企业大模型，实现AI赋能培训全环节，兼顾核电高安全合规要求，推动培训体系从标准化...

三密两高场景：企业AI精准落地的核心锚点

当前企业AI落地普遍陷入重部署、轻价值的困境，英飞・思想家提出以 “三密两高” 场景为锚点、KSA数字空间为载体的碳硅协同方案，助力企业实现AI价值闭环，构建适...