企业大学|企业大学建设方案

企业大学的建设现状究竟如何？企业大学面临的挑战有哪些？企业大学未来的发展方向是什么？

企业大学的十项职能

1、支撑战略和业务发展企业大学首先服务于企业，不能孤立于企业存在，企业大学的发展状态也难以超越组织的管理成熟度。企业发展的根本是什么？那就是业务的持续良性发展。

企业大学|企业培训如何升级为企业大学?

企业大学是为企业量身定制的线上培训平台，每个企业都可以打造自己的企业大学，如何把企业培训中心建立企业大学？能否在现有培训中心基础上建立企业大学？

企业大学线上课程|如何搭建企业大学的课程体系

企业大学课程体系主要有五个方面构成，一是通识，如企业共同的文化、制度、纪律、视野、思维、理念等；二是通用技能，如电脑水平、演讲能力、沟通技能等；三是分层分类基础...

企业大学｜企业大学培训内容的层次

企业大学都有专门针对企业不同层级员工设计的管理课程和技术课程，这些课程对加强公司战略的沟通，改善公司企业文化建设、员工的管理能力有很大的作用。

最不像企业大学的华为大学，是如何打造出来的？

华为大学究竟是如何推动组织学习的？其职责包括哪些？其办学理念是怎样的？具体实践有哪些？今天咱们就来看看华为大学执行校长陈海燕怎么说~

企业大学｜企业大学建设总体思路

具有前瞻性的企业家开始致力于内部培训培养力量的建设和知识的内化，因此企业大学便在近30年里，有国外到国内，各国际化知名企业的自有企业内部大学便不断应运而生。

从华为杭州全球培训中心落成—谈谈企业大学成为利润中心的条件与范畴

我们平时谈到的培训是指狭义上的培训，更多是指企业给自己员工组织的培训。但是从广义上讲，培训还包括对供应链的培训及对客户的培训，用培训的力量加强企业在整个产业链上...

从传统培训部门到企业大学

企业大学是一个系统的概念，它并不等于一个传统大学，也不仅仅泛指企业培训部。它是企业培训的一种先进教育模式，是一种全员参与的培训氛围，是打造完备人才体系的有力手段...

移动互联浪潮下，企业大学如何升级转型

在移动互联浪潮的冲击下，企业大学的三大体系该如何升级转型呢？课程体系、讲师体系、运营体系

企业大学的使命—构建超越竞争对手的能力引擎体系

企业大学的最高境界是产业发展引擎的打造。一个企业大学，如果能够根据业务单元的特点，从而在不同的节点导入恰当的能力，将能引领这个业务单元加速发展。

华为，一个超级学习体

华为的成就，来自他优秀的学习态度、一流的学习能力，他是业界的学霸，整个公司就是一个超级学习体。

成功的企业大学 应当具备三种思维

企业大学的不可替代性来自于内外部市场的检验，成功的企业大学，应当具备哪三种思维？企业大学必须具备客户思维，能够接受企业评价；具备市场思维，能够接受外部市场评价；...

移动互联网时代，让企业大学无处不在

企业大学作为组织的培训资源的总体规划、协调和管理单位，需要以CEO满意、HRD省心为服务目标，深入公司各业务组织，与CEO、HRD以及TM（培训经理）了解人才需...

企业大学如何进行数字化转型

企业大学数字化并不是单纯将课程视频搬到网上，而是将企业对组织经验萃取及教育赋能的专业经验，与最先进的数字化技术（包括AI、云计算、大数据等）相融合，用恰当的方法...