如何做好企业线上培训

随着社会的发展，企业面临的竞争变得日益激烈，如何提高管理者的经营管理水平及员工素质的需求也就越大，企业竞争力的不断提升需要持续的学习，只有通过企业人力资源部门或培训部门创新的人才培育模式，充分挖掘员工潜力，才能提升全员战斗力，使企业走上可持续发展的道路。因此，企业对员工能力提升的培训越来越多，对培训效果的转化也越来越重视。那么应该如何做好企业培训呢?

一场新冠疫情催化了企业线上培训的扩大，越来越多的企业选择进行线上培训。其次，传统的培训模式已经无法支撑员工的个性化培训需求，越来越多的人选择用线上培训的方式来提升自己，所以线上培训也受到了越来越多企业的青睐。企业线上培训的这种形式，帮助企业减少了线下培训住宿、差旅产生的成本，保障员工可以边学习边实践，将各项知识技能落到实处，避免理论知识大过于实践，耗费巨大的人力、财力却没有产生培训效果。线上培训可以根据不同培训需求为员工提供更多个性化的课程选择。其实不管是线上培训还是线下培训，培训的最终目的都是将知识更好地应用到工作中去。

那么，我们应该如何做好企业线上培训呢?这五点对您一定有用!

一、精准打造培训课程

社会的快速发展使企业培训为满足员工个性化需求提出了更高的要求，要有针对性、针对不同部门定制培训课程才能达到更好的培训效果。企业可以通过打造不同岗位、不同技能提升的培训课程，将技能培训与业务能力提升挂钩，运用到实际工作中，这样才能达到企业线上培训效果更好地满足不同员工的培训需求，针对性地提升员工职业技术能力。

二、让员工参予进来

传统培训忽视学员的主观能动性和积极性，是填鸭式的培训。企业线上培训更注重在培训过程中让学员参予进来，给予员工一个平台，根据自己的需求选择课程，增强学员在培训过程中的体验感。让员工学习到自己想学的东西，企业也可以在资源丰富的培训主题上选择合适的课程内容，供员工进行选择，让员工能够利用业余的碎片时间全面提升自己。

三、培养内训师 

企业的文化思想、研发成果想要顺利沉淀，就必须要培养自己的内训师，这也是企业人力资源部门内部挖潜的一项工作。内训师除了从外部招聘的培训师以外，也可以是企业部门负责人或管理层。相对于新招聘的培训师，管理人员更了解企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件，再提供培训系统创建培训课程，即进行了人才资源利用，也不需要外聘讲师，减少培训成本。这样不仅有助于企业各部门提升工作效率、传承企业文化思想、统一企业价值观，也有助于节省企业资源，帮助内部讲师提升个人能力。

四、跨越时间、空间限制

人员分布较广造成的分散性是企业培训面临的难题，若与时俱进地使用企业在线培训平台来实现员工培训，顺应碎片化学习趋势，没有时间、空间的限制，无论何时何地都能学，可以充分利用企业在线培训平台作对员工进行系统性的培训。

来源：智诚项目管理 作者：王杨

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