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如何让企业培训效果更显著更落地,以下5个要点你必须要知道

发布时间:2021/04/27 14:59:22   Click:

企业的培训需求企业对人的基本要求是:适岗、稳定。中小企业处于发展期,老板、股东作为企业所有者阶层,以企业生存为重,他们的期望在于:员工的专业能力、职业素养和职业心态通过培训能有所提升;同时,他们期望企业文化和管理氛围通过培训活动能更加积极、和谐,用以挽留优质人才。包括总经理、部门经理在内的管理阶层,他们更加关注团队的效率和目标实现的能力,因为这关系到自身利益,他们对培训的期望在于:对员工专业能力、工作熟练度、工作效率提升有帮助的培训;他们期望下属通过培训健全并保持职业心态,从而能够发挥潜能、自动自觉,创造更好的业绩。对于广大基层员工,他们希望能有学习机会、能够掌握更多技能、知识,让自己有能力胜任更难的工作、更高的岗位,只有这样,今后的职业发展才会有更大的选择空间。


所以在开展企业培训工作中,做好以下步骤,可以使企业培效果更显著、更落地。


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要做好企业培训,企业管理者要清楚的了解企业发展的方向和目标,依据企业目标和结合实际情况,来制定企业培训内容的方向 ,这是一个大方向,具体在实践过程,是依括不同部门人员岗位来分配培训资源,有条件地提升和补足企业内部各环节的平衡和人员能力优势加强。


2


企业培训要根据需求,制定企业培训的内容,为了使企业培训更贴合实际,拟定不同环境下的工作场景,然后进行模拟操作,使用培训人员快速掌握需要的知识内容,并推动思路扩展。


3


企业培训过程中,要使更多人认为企业培训的内容具有可行性,能让人在实际情况下,能进行引用或应用起来的技能,不能一味追求理论的完美化,如果只是空谈,那企业培训起到的作用力很低,必须让人感觉,学习培训内容和在培训过程中,深切体会到培训内容将为以后工作生活带来极大的效用,并会在一定程度上改变我们想法和解决问题的能力。


4


企业培训,要有可预见的培训成效,根据企业培训内容设定,将存在的问题,以及对问题的定量分析,提供一套有效的解决方案或技能,为企业培训出一批能有效解决现状问题的人员,快速解决企业瓶颈。


5


在完成整个培训过程后,要对企业培训效果进行评估,具体评估可以根据培训者个人感受,评估企业培训对人个的作用,也可以评估学习人员掌握程度,了解人员培训的学习和应用效果,以及培训后期跟踪回访,调查培训内容对企业创造的效益和作用情况,是否在某种程度上满足了企业管理的需求,以更后期可以调整企业培训的方向,为进一步增加企业人员能力,助力企业竞争力持续发展。


综上所述,为了更好的促进企业的发展,提升企业在市场发展中的空间,加强企业工商管理培训,为企业培养一批高素质的专业管理人才,促进企业管理水平进一步得到提升成为关键事项之一。企业定期进行管理技能培训活动,会推动企业在激烈的市场竞争中获得持续发展的动力。


来源:北大纵横  作者:王泽涵


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