赛诺菲如何利用AI技术提升辅导能力

赛诺菲，一家全球领先的医药健康企业，致力于通过AI技术提升带人经理的辅导能力。公司发现约65%的带人经理辅导能力低于标准，影响人员留存。为此，赛诺菲推出了基于A...

联想的数字化转型之路：战略、挑战与领导力培养

联想，作为全球知名的电子产品制造商，正经历着从传统制造到数字化和服务转型的重要转变。公司利用其在制造技术方面的优势，探索算力、超算以及国产化芯片等新兴领域。联想...

产业链协同发展：企业培训的策略与实践

文章探讨了产业链企业如何通过培训和赋能，促进与合作企业的共同发展。链主企业通过文化宣贯、管理层培养、技术指导等方式，增强产业链的抗风险能力和竞争优势。同时，文章...

诺和诺德的战略转型之旅：领导力培训与组织变革

诺和诺德，作为全球领先的医药企业，正面临行业竞争和政策环境的变化，以及内部战略转型的挑战。公司从专注于糖尿病治疗拓展至其他慢性疾病领域，这导致了组织架构的调整。...

沃尔玛如何通过培训体系促进员工成长

沃尔玛的持续成功不仅归功于其企业文化和定价策略，其完善的培训体系同样起到了关键作用。沃尔玛将培训与员工个人发展紧密结合，通过与员工共同制定职业发展计划，提供相应...

新员工培训：创新活动与参与度提升

本文探讨了在培训项目中设计和组织有趣且有效的培训活动的重要性。作者通过分享“解手链”、“问题停车场”和“剧本杀”等活动案例，强调了活动与培训内容的紧密结合、趣味...