人才分析的优先级管理：罗氏公司案例

文章探讨了人力资源分析（HR Analytics）向人才分析（People Analytics，简称PA）的转变，强调从将员工视为实现公司目标的“手段”转变为重...

技能与潜力：冰山模型在人才评估中的应用

文章通过冰山模型深入分析了能力、价值观和潜力在人才评估中的重要性，并从组织与人才发展项目的角度探讨了这些维度与绩效考核、人才盘点和晋升评审的对应关系。作者指出，...

企业培训机构的转型：从传统到新型基础设施

文章深入分析了企业培训机构在新时代背景下面临的“基础设施”建设问题。随着经济社会的高质量发展需求，企业培训行业需要从传统基建向新型基础设施转型，以技术创新为驱动...

学习项目设计要点：构建培训价值证据链

本文由刘俊峰老师撰写，为培训管理者提供“学习项目设计三步曲”的心得分享。首先强调需求诊断的重要性，通过多种方法诊断以构建培训价值证据链。其次，学习旅程设计应涵盖...

企业培训新趋势：凯爱瑞的游戏化学习项目设计

凯爱瑞公司针对Z时代员工启动了“U-Program”项目，旨在通过结合游戏化学习、企业文化和数字化手段，提高青年人才的留存率。项目通过微信小程序，让员工在角色扮...

企业如何确保校招生的快速成长与留存

文章深入探讨了校招培养项目面临的挑战，包括高成本、慢成才和留存难题，并提出了以业务需求为出发点，构建目标明确、策略清晰、方式精准的长周期人才培养体系。文章强调了...