培训:如何让员工学会纲举目张！

业务部门“冷眼旁观”,推进过程推诿扯皮:受训人员选拔随意,真正需要培训的人员得不到培训机会:参训学员“身在曹营心在汉”,积极性差:内训师“纸上谈兵”,学员学不到...

平安金服|如何通过数字化找到业务第二增长曲线？

对于企业来说,数字化是一种全新的经营模式,以数据驱动代替经验驱动。数字化可以分为三个方向——数字化经营,数字化管理,数字化运营。经营方面,在现有的经营管理基础上...

2023年最全的销售套路!

诚信和客户满意度是长期经营成功的关键因素。通过真实,负责任和专业的销售实践,才能建立可持续的客户关系并取得长期商业成功。

ABB|内部人才市场如何打造？

随着外部环境的变化,越来越多赋能员工,充分激发员工的主观能动性,激活组织的需要,ABB也在调整内部的人力资源政策和制度,其中一个重要的举措就是open job ...

3个关键+4个凡是+5个理解,好店长都是这样养成的！

一提起店长两个字,服装店老板和员工似乎都会两眼一亮,因为那是他们最需要的人。店长即是老板思想的执行人,又是下面员工的管理者,更是最大的服务员,直接面对顾客和市场...

如何烹饪国际人才“大杂烩”？中兴通讯有话要说

走向国际的这些年,中兴通讯虽有挫折,却始终抱持韧性精神,在人才,管理和文化等方面不断思考,摸索并总结,积累了诸多经验。这些经验持续支撑中兴通讯向着更远的目标迈进...