制造业研发人员能力如何提升？

从“VUCA”到“BANI”，复杂的外部环境给组织带来前所未有的压力和焦虑感，要持续打胜仗，必须要重新布局，使其随时以客户价值交付为目标，上下透明对齐，保持灵活...

企业如何建设组织能力促进业务发展？

企业的发展必然经历多个阶段的蜕变，作为企业发展的核心基础，对应关键节点的组织发展建设与落地，将直接决定企业发展阶段的成功与否。人力资源作为组织发展的重要职能管理...

铁路大型养路机械高技能人才培养体系构建

中国铁建高新装备股份有限公司（以下简称“铁建装备”）作为亚洲领先的铁路大型养路机械研发制造企业，通过构建“穿透式”人才培养体系、推动产教融合创新实践及行业标准制...

新能源汽车企业人才培养模式研究

极氪科技集团由极氪与领克战略整合成立，致力于成为全球领先的高端豪华新能源汽车集团，目标实现年产销百万级规模。自2021年成立至2024年纽交所上市，极氪通过“精...

汽车制造业员工体验管理创新实践

一汽-大众通过人力资源三支柱转型，构建了人事服务中心、共享体验中心和智慧运营中心的三阶段发展路径，目前处于以数字化为核心的共享体验中心阶段。企业通过“软硬并行”...

零售业导购如何通过技能优化提升业绩？

终端销售导购业绩提升的核心在于优化销售流程与非销沟通技巧。通过顾客进店后的观察与破冰、试衣前后的适时引导、成交时心理满足等环节，结合非销技巧如精准观察、倾听需求...