关键人才培训案例分析

关键人才是指对实现企业战略具有一定影响力，处于关键岗位和关键工作流程重要节点上，能够创造高绩效的那批人。向关键人才倾注精力和强化配置，是优秀公司的普遍选择。今天...

培训需求调研和数据分析的方法及工具

年底了，又要做明年的培训规划了，免不了要做培训需求调研和分析，你知道TNAP模型吗？那么TNAP到底代表什么呢？代表的是training needs analy...

解决制定年度培训计划遇到的问题，需从这四个模块下手

完整的年度培训计划从培训需求分析开始，从企业战略、外部环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析，可以基本确定培训需求的范围，确定次年度培训的中心目标与任务，对培...

优秀店长必备的5大守则

店长是“一店之长”，是个管理者。店长的一言一行都会被店员看在眼里，进行效仿。所以店长要想管理好店铺，就要先管理员工，而管理好员工的前提就是管理好自己。那么店长怎...

培训案例解析工具模型：STAR法则

通过案例输出、难点解决以及成果沉淀，STAR法则成功将优秀场景案例结构化、聚焦化与成果化，帮助企业更好地进行经验总结与沉淀。场景案例解析，是企业内部经验萃取常用...

制定年度培训计划的三个公式

最近，有许多老师问：快到年底了，如何做新一年的年度培训计划？计划表里的培训预算又该怎么填？今天送你三个公式，轻松搞定年度培训计划～