三级培训目标实操手册

在课程开发中，知识目标的设定是一个非常关键的步骤和工作，较为经典的方式是基于布鲁姆教学目标分类，设定表现性目标。以研究行为目标著名的马杰（Mager）在1962...

店铺员工管理培训方案

哈喽~先给大家分享一个我最近听到的小故事，佳佳是一家服装店的店员，这一家店里做了七八年而且销售业绩一直都不错，最近店长打算辞职，想着是店里的老人，业绩也还不错，...

关键人才培训案例分析

关键人才是指对实现企业战略具有一定影响力，处于关键岗位和关键工作流程重要节点上，能够创造高绩效的那批人。向关键人才倾注精力和强化配置，是优秀公司的普遍选择。今天...

培训需求调研和数据分析的方法及工具

年底了，又要做明年的培训规划了，免不了要做培训需求调研和分析，你知道TNAP模型吗？那么TNAP到底代表什么呢？代表的是training needs analy...

解决制定年度培训计划遇到的问题，需从这四个模块下手

完整的年度培训计划从培训需求分析开始，从企业战略、外部环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析，可以基本确定培训需求的范围，确定次年度培训的中心目标与任务，对培...

优秀店长必备的5大守则

店长是“一店之长”，是个管理者。店长的一言一行都会被店员看在眼里，进行效仿。所以店长要想管理好店铺，就要先管理员工，而管理好员工的前提就是管理好自己。那么店长怎...