2022年企业数字化人才发展白皮书（下）

在数字化转型的背景中，企业纷纷开始关注数字化人才。部分企业已建立体系化的培养机制、部分企业正在碎片化的针对关键人才培养、部分企业尚在探索什么是数字化人才……

得到知识萃取3大启发

知识萃取不是一次活动或事件，而应该成为优秀公司的常规工作，奖励知识萃取，将工作方法用工具沉淀下来、传播出去、传承下去。

论精神内耗：“二舅”的疗法VS培训人的疗法

“道虽迩，不行不至。”作为培训人，不管选择管理条线、专业条线，抑或是走向自由职业者，选择的道路细分为万千条，拒绝摆烂、拒绝躺平、拒绝“精神内耗”、拒绝“遗憾过去...

2022年企业数字化人才发展白皮书（上）

在数字化转型的背景中，企业纷纷开始关注数字化人才。部分企业已建立体系化的培养机制、部分企业正在碎片化的针对关键人才培养、部分企业尚在探索什么是数字化人才……

组织学习：比企业发展业务更重要的事

将组织学习提升到组织高度，而非将其仅仅作为人力资源部人才培养的一种手段。组织学习不是简单的个体学习，而是将组织作为一个生命体，自我驱动，自我改造，自我进化。

“敏捷课程”开发的全流程，4张图就能理清

课程开发专家团队也在实践中对这套方法给予了高度认可。基于此，海大学院的课程开发进入了一个敏捷的模式中，大家的信心和动力都得到了大幅度提升。