如何运用“五阶十步”设计培训课程？

本文提出了培训课程设计的“五阶十步”教学设计结构模型,该模型将课程设计分为激发兴趣、展示预览、内容输出、总结归纳和鼓励应用五个阶段,每个阶段都细分若干步骤,可以...

数字化转型下的员工体验创新

无限极公司优化员工体验，首先是明确改善目标，如提升工作效率或增强幸福感。其次，采用双向沟通，鼓励员工提出建议。第三，识别员工生命周期中的关键时刻，包括工作和个人...

探索行动学习，赋能业务发展

本文讨论的焦点是“行动学习”这一培训界的热门概念。文章通过洪老师、郑老师和项老师的观点展开讨论。洪老师认为行动学习不应被视为万能药，它旨在推进业务并涉及高层的参...

服装零售摆脱销售疲倦期指南

本文讨论了服装零售店员如何重拾销售激情的策略。首先，改善工作环境能够提升员工的积极性。其次，投资于个人发展，例如参加销售培训，能提高员工的信心和销售能力。第三，...

新员工培训的七大误区

新员工培训是企业整合新成员、传达企业文化和加速其技能发展的重要过程。有效的培训计划不仅提升新员工的工作能力，还有助于提高团队整体的绩效。首先，企业应该设计出一个...

揭秘华为训战项目的内在逻辑,增强公司训战落地能力

有很多公司学习华为的训战模式，但是没有吃透华为训战项目的底层逻辑。这是导致很多公司学习华为训战项目，没有办法落地的重要原因。本文基于过去十年，我们设计与运营训战...