常被群友问及引导技术拓展学习书单，故整理此份经典清单。需说明三点：1、国内引导方法论多源自海外译作，建议结合实践择需阅读 2、所有技术底层逻辑相通—激发群体智慧、构建安全场域、推动有意义对话 3、书中工具不一定是标准答案，需结合场景创造性转化
若您在研读过程中有独特见解，或发现遗漏宝藏，诚挚邀请评论区分享。共勉，共进。
01 基础理论与框架
核心价值：建立引导的底层逻辑与认知框架，适合初学者系统入门。
1、《引导：团队群策群力的实践指南（第4版）》
推荐理由：引导领域经典著作，系统阐述引导的定义、原则及基础模板，被誉为“引导师的圣经”。
核心工具：引导核心原则、实践框架、场景分析。
2、《结构化研讨：参与式决策操作手册（第3版）》
推荐理由：针对团体会议效率问题，系统阐述结构化研讨模型（发散期-动荡期-收敛期），提供流程设计与评估工具。
核心工具：钻石模型、议程设计、创造性重构冲突。
3、《SPOT团队引导：点燃群体管理的智慧》
推荐理由：以SPOT模型（空间-过程-成果-时间）为核心，结合FNS4D引导流程（需求分析-设计研讨-实施总结-学习转化），构建团队引导的底层框架。
核心工具：SPOT四大要素、4D流程模板。
4、《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》
推荐理由：全球引导界权威著作，系统建立引导工作框架与流程，新增虚拟会议、多元文化团队等前沿场景，提供70个实战秘诀与案例分析。
核心工具：SMART结构化会议法、虚拟会议设计、多元文化团队引导策略。
02 方法与工具实战
核心价值：提供具体场景下的引导方法、工具与实战案例，直接应用于会议或工作坊设计。
1、《学问ORID：100种提问力创造200倍企业力（修订本）》
推荐理由：世界七大著名引导工具之一，聚焦ORID模型（客观-反映-诠释-决定），通过100种职场情境与问法，帮助引导师快速聚焦对话、达成有效结论。
核心工具：ORID四层提问法、社会大三角分析、反思与行动体系。
2、《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》
推荐理由：通过咖啡馆式对话模式，构建跨文化协作的集体智慧，适用于战略创新、社群联结等场景。
核心工具：七项运作原则、多轮换桌交流模式。
3、《开放空间引导技术》
推荐理由：适用于大型会议或复杂问题解决的自组织技术，通过四大原则（自由流程、主题市集、平等参与、自我管理）释放群体潜能。
核心工具：开放空间流程设计、主题市集模式。
4、《未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法（第3版）》
推荐理由：通过“过去-现在-未来”时间线对话，帮助团队突破惯性思维，构建共同愿景，适用于组织战略规划场景。
核心工具：未来画像技术、利益相关者地图、行动路线图。
5、《欣赏式探询的威力：正向改变的实践技能指导》
推荐理由：国际引导协会推荐，提供系统化的4D循环方法，结合亨特窗饰公司等企业长期应用案例，验证其可持续效果。
核心工具：4D循环（发现优势、梦想愿景、设计行动、命运实施）、八项原则（建构主义、同步性等）、正向提问技术。
6、《引导者的工具箱：解决组织问题的49个工具》
推荐理由：按难度分级（入门-初级-中级-高级）提供49个实用工具，覆盖破冰、决策、执行等全场景。
核心工具：曼陀罗思考法、帕累托分析法、回顾时间模板。
03 进阶与专业发展
核心价值：针对资深引导师，提升复杂情境下的干预能力与个人影响力。
1、《IAF群体引导手册：来自引导界顶级组织的最佳实践》
推荐理由：全球引导师认证的权威参考书，涵盖职业道德、能力模型及评估标准，适合追求专业认证的引导师。
核心工具：IAF六大核心能力、认证流程解析、案例评审标准。
2、《从困境走向成功：引导者的实用手册》
推荐理由：聚焦引导师在冲突调解、变革管理等高难度场景中的实战策略，提供“困境-干预-转化”三阶段模型。
核心工具：冲突干预五步法、变革阻力分析、利益相关者谈判技巧。
3、《大师级引导：应对困境的工具与技术（升级版）》
推荐理由：引导界权威的进阶指南，聚焦高级引导者的胜任力、冲突干预工具与咨询策略。
核心工具：九种冲突干预工具、十四个基本引导流程。
4、《引导者实战指南（第3版）》
推荐理由：涵盖引导的三个阶段（准备-合作-执行），提供工作表与示例，适合实战型引导师。
核心工具：引导合同拟定、会议策划清单、冲突管理策略。
5、《专业引导技巧：成就卓越咨询顾问、引导师、管理者》
推荐理由：引导者个人修养的进阶指南，涵盖自我认知、情绪管理、沟通技巧，帮助建立专业影响力。
核心工具：心理安全环境创设、实时反馈技巧。
6、《虚拟引导的秘诀：在线会议引导的实操指南》
推荐理由：针对线上会议的特殊性，提供虚拟空间设计、数字工具组合（如Miro、MURAL）及互动技术，解决远程协作中的参与感缺失问题。
核心工具：虚拟破冰模板、在线投票工具、异步协作流程。
作者：张琪
来源：培训人生态圈
