锻造骨干力量：企业人才培养赋能路径

农业银行针对乡村振兴重点帮扶县的基层网点负责人，实施了专项能力提升项目。该项目精准识别出学员在综合化经营、个性化施策、金融科技应用及视野开拓等方面的核心能力短板...

领导力培训：数字化时代企业发展指南

在预算收紧而需求上升的背景下，领导力发展已成为企业应对不确定性、推动数字化转型与构建可持续竞争力的核心战略投资。本文指出，数字化时代领导力需从指挥控制转向赋能协...

门店销售技巧：年底经营复盘指南

零售门店服装店老板常凭感觉经营的问题，指出其年底常见的三种经营幻觉——误判生意状况、片面理解客户喜好、盲目乐观预测明年，并强调系统复盘的必要性。服装生意本质上是...

企业年度培训计划：TNAP方法论与实用模板全解析

针对企业培训常与业务需求脱节的问题，提出了一套将培训需求分析转化为可执行年度计划的TNAP方法论。其核心在于用项目管理思维统筹培训工作，通过搭建明确职责的项目组...

上海思创AI智能陪练：破解零售培训“知行分离”

某国际电子消费品牌通过AI智能陪练诊断，发现零售员工的核心短板并非产品知识，而是欢迎接待与异议处理等人际互动能力，具体表现为破冰方式程式化、体验邀请缺失及离店留...

新员工培养：三步进阶与四阶淬炼方案破解成长痛点

针对入职0-3年青年员工在职业初期面临的培训内容脱节、学习模式传统及资源供需失衡等痛点，创新打造了“职业力伴学营”培养项目。该项目通过“三步进阶”体系构建与“四...