人才培养如何体系化？八大关键指标打造科学人才培养体系

在企业人才发展工作中，设计出组织需要、个人欢迎的体系化人才培养项目是人才发展工作者所期望的首要绩效目标。以岗位关键能力指标为依据的体系化人才培养方法，是达成这一...

培训人，你用对教学方法了吗？

循证教学旨在将教学研究的最佳结果或证据应用于教学实践中，力争取得最好的教学效果。露丝·克拉克长期致力于将学术研究成果转化为实践应用，并关注培训人如何科学地实施教...

成为企业培训“高手”的秘诀一文详解

国内的大中型企业之间，差异化竞争愈演愈烈，彼此间给到的内部压力也不容忽视。从根本上来说，企业的竞争就是人才的竞争，企业的每一位成员就是企业躯干内流动的血脉，给企...

不会写年终总结？记住这几个重点！

年终汇报总结形式与内容孰轻孰重，年度总结和来年规划谁先谁后，汇报的文采和篇幅如何把握，不妨看看通讯官老师们如何解答这些问题。

从顾客进店到买单出门，优秀的导购是这样服务的……

以前的顾客是上帝，难“伺候”，现在的顾客是皇帝，更难“伺候”。面对这样的困境，有的导购“节节败退”；有的导购却能“左右逢源”，让店铺的业绩源源不断。

优化人才盘点流程，助力企业人才提升和发展

如何消除人才断层？看看这家企业的“三步走”在“新常态”的经济环境下，激活人才为企业高质量发展提供了全新视角。“功由才成，业由才广”。在企业人才战略中，经营目标会