大型制造企业转型：蓝领员工技能升级路径

本文解析施耐德电气在智能制造转型背景下，如何通过“鲁班计划”与“地平线计划”系统性解决蓝领员工技能升级与人才供应难题。鲁班计划聚焦内部员工多维能力重塑（设备管理...

AI智能陪练如何重塑零售一线员工培训ROI？

面对产品迭代快、专业话术转化难、培训不均与高流失率等痛点，某国际家电巨头借助思创AI智能陪练成功重塑零售培训价值链。该方案通过动态产品知识库（快速适配新品，60...

数字化领导力分层培养路径

在国家《数字中国建设2025年行动方案》驱动下，企业数字化转型加速进入深水区，但大型企业与中小企业间仍存显著“数字鸿沟”。数字化转型的核心挑战在于领导力升级——...

基于TP触点理论的领导力项目设计策略

在领导力项目设计与需求分析中，TP 触点理论提供了新方法论。领导力分为业务领导力与人际领导力两类，传统领导力课程存在距离业务远、内容颗粒度大等问题。研究提出管理...

企业人才盘点实操指南

本文深入剖析了企业人才盘点的全流程，强调其在 HR 工作中的关键地位。文章首先指出，明确人才盘点目的至关重要，其目的随企业及时期而异，涵盖战略人事调整、组织变革...

敏捷胜任力建模：能力卡片筛选策略

胜任力理论自 1973 年提出后，在企业界广泛应用。文章聚焦敏捷胜任力建模中的筛选胜任力卡片环节。介绍了能力词典库的精细化构建，涵盖 4 个能力库、27 个能力...