汽车行业AI数字员工应用与人才发展新模式

全新小鹏P7上市备受关注，其背后是小鹏汽车在组织与人才管理上的深刻变革。小鹏通过“探索者计划”，吸引并培养年轻人才，让入职3年以内的年轻工程师在全新P7研发中发...

中石油新人培养：打造内部催化师，助力新员工培训

本文详细介绍了中国石油天然气集团有限公司（中石油）为应对新员工集中培训需求，启动的催化师培养项目。通过精准选拔基层优秀人才、强化师资团队建设（包括全程导师、主带...

产业工人队伍建设：中车威墅堰所建设人才培养四大体系

中车戚墅堰所聚焦产业工人队伍建设，从强化党的引领、深化四大体系建设、搭建展示平台三方面着手。强化党引领，通过思想、党建创新、树立典型等将政治优势转化为成长动能；...

文旅行业人才培养：从迪士尼到拈花湾的实践探索

文旅行业蓬勃发展，人才培养成关键。政策支持与新业态驱动行业高景气，消费升级和数字化催生多元需求。文旅企业聚焦人才发展，修炼卓越服务人才，如上海迪士尼打造“沉浸式...

金风科技：职场健康管理模式探索

金风科技以“健康长久”为企业核心价值观之一，重视健康企业打造。在办公环境打造上，从园区初始设计就制定高标准，进行噪声管理、办公室路径设计等；健康场域建设方面，从...

阳江核电数字化转型：从“人管”到“数管”的实践探索

数字化转型是涉及组织架构、业务流程等多方面的全面变革，管理者在其中至关重要。阳江核电以打造一流核能发电企业为数字化转型目标，过去两年在探索中推进，成立数字化转型...