获奖案例 | 看这家国企如何智慧人力转型,推动数智化管理升级

投资集团人力资源部过去是基于传统的人力资源六大模块设置相关岗位,分别负责对应模块的工作:本着“一级强,二级专,三级活”的管理原则,人力资源部对各级企业的人力资源...

从『单件卖』到『撮堆儿卖』,是这样做到的

不管你是什么品牌的服装,首先你要会卖。如果你以前只会卖些低客单价服装,而现在你要学的就是如何卖高客单价。从以前的一件一件卖,一套一套卖,到现在一堆一堆地卖,不管...

获奖案例 | 用员工体验绘就业务持续发展底色

为了应对业务复杂度的不断提升,人员覆盖职能及地域的不断扩展等各项发展需求,迪哲医药建立并不断优化更灵活高效的新员工融入项目,希望用员工体验绘就业务持续发展底色,...

陶氏 | 从核心价值观出发,做与众不同的员工体验

自2019年4月同杜邦拆分完毕,新的陶氏公司致力成为一家全球领先的材料科学公司。作为全球第二大化工公司,陶氏的产品为下游提供最先进的材料,而组成陶氏公司的材料,...

企业培训的真正价值到底是什么？

企业培训在企业人才发展的过程中扮演着至关重要的角色。在一个高效完善的企业培训体系内,受训员工会拥有更多的时间来思考企业和自身所面临的实际情况,找到自身工作中存在...

四类人才培养,布局一盘“人才大棋”

培养一支适应未来技术的人才队伍绝非一朝一夕之功。基于“长期坚定不移走高技术发展之路”的未来战略,我们针对设计,研发,项目管理,产业经营四类专业人才,分别开展软硬...