获奖案例|联想集团打造“未来人才计划”，助力业务智能化转型

联想目前亟需增加新生代,公司目前已经有越来越多的新生代客户,并且公司业务正处在转型期,如何吸引新生代,采用适合新生代员工的管理方法,激发创造力,提供新生代客户青...

一个优秀的店长需要哪些能力呢？

说实话,过去当个店长,管个导购,得我们说的算,得要听话的,要会说的,要气质好的,要勤快的,都是我们说的算,你不行,换人!一个店长要把销售管理,人员管理,店铺运营...

如何打造识QU的中高层人才发展？

企业在设计和开展人才发展项目时,难免会遇到各种各样的挑战,常见挑战有三方面:第一,如何保证项目的效果和业务的关联度。业务和HR看待效果的角度不同,业务更关注项目...

把握关键点,搭建出海管理者队伍

目前,传音控股有着庞大的国际化人才队伍。其中,各个国家或地区的驻外管理者主要为国家经理（一把手）,品牌经理,渠道,市场,零售,售后等,有数百位:从事日常管理和基...

遇到这样的店员,一定要重点培养！

有很多店长都吐槽过,说现在的店员不是太年轻就是个性太强不服从管理,自己有意培养几个优秀的店员成为自己得力帮手,但不知道该如何选择。能做到以下几点的店员,店长们一...

获奖案例 | Mars锻造计划——新员工融入“四步曲”

为了将优秀的应届生快速培养成为成熟的行业人才,使其在持续收获成长的同时助力公司达成业绩和行业发展建设,北京发那科持续升级应届生培养工作,特别打造了专属于应届毕业...