如何烹饪国际人才“大杂烩”？中兴通讯有话要说

走向国际的这些年,中兴通讯虽有挫折,却始终抱持韧性精神,在人才,管理和文化等方面不断思考,摸索并总结,积累了诸多经验。这些经验持续支撑中兴通讯向着更远的目标迈进...

巧用在线平台,玩转培训三阶段

众所周知,培训过程中经常会有学员抱怨这些问题;年纪大了,记忆力不好,很难通过考核,即使培训有用,但内容枯燥,无法提起参与兴趣;工学冲突,没有学习时间……即使痼疾...

好店长＝会收银＋会卖货＋会陈列＋会管人？

许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些按步就班的工作。你是否有反问过自己,是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。

实用案例丨终端培训是生意重要的一环,如何更高效更规范？

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代,七八年前的汽配市场只要有产品就不愁卖,供不应求,但现在扁平化的时代,制造商变多,...

TA仅用三步,完美打通内部人才成长链

挑战与机遇并存,在这场角逐中,核心人才队伍的数量和质量成为了致胜关键。通常,核心人才队伍涵盖管理梯队和专业梯队,而管理人才是长沙银行股份有限公司（以下简称“长沙...

金牌店长带教新员工的6个方法

一个成功的店长,不仅仅要维护店铺形象,更需要运用自身的智慧,鼓励与教育并施,让员工自我成长,实现自我价值的提升,走上卓越店长进阶之路。为了更好的帮助大家,我们先...