企业培训为业务赋能的四种类型

为业务赋能，首先你得分析业务碰到了什么问题，我们可以根据内部是否有经验和方法论是否良构将问题分成四个象限，其实这就是培训为业务赋能的四种类型。

培训需求访谈如何引导和催化？（上）

在需求调研和访谈的这个过程当中，虽然说我们走了这个过程，也收集了相应的数据，但是总觉得哪儿缺少了点什么？也就是我们访谈者总是会感觉该问的问题没有问到点子上，或者...

企业人员的可持续发展分析

在疫情常态化、全球贸易和国际局势复杂化的多重挑战下，不确定性已成为当前时代挥之不去的阴影，深刻影响着企业在业务和人员方面的可持续发展。DHL此前针对自身所在行业...

优秀员工经验萃取怎么做？

阿里有句黑话“今天的最好表现是明天的最低要求”。 这句黑话也成为马云退休前更新的新六脉神剑的一部分，也就是其价值观。

人才全岗位全序列的矩阵式课程体系建设

在近几年，越来越多的企业关注到人才全岗位全序列的课程体系建设，我觉得根本原因是高效率利用培训资源和企业培训成熟度越来越高。

门店客户精准需求分析三大要素

销售和老中医看病一样，当一个陌生的顾客进到店里，我们要先知道顾客的病灶在哪里，也就是顾客的需求是什么。要知道当下还喜欢来实体店逛街的人一定都是带着需求进来的。要...