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世界零售霸主沃尔玛,全新升级自有品牌“惠宜”

发布时间:2023/07/04 17:26:12   Click:

沃尔玛自有品牌发展


1、Great value惠宜

惠宜主要覆盖快消和包装食品为主,以开发符合本土需求的商品为先,使用国际先进自有品牌发展思维及管理体系,配与中国

本地化的优质供应商资源,为中国消费者量身定制品质值得信赖的自有品牌商品。


2、Marketside沃集鲜

沃集鲜是沃尔玛旗下自有品牌生鲜产品,为了确保果蔬产品新鲜度,它不仅完成代表性水果和蔬菜的直接采摘以及整个

冷链配送,并达到了每周7个标准


3、 Georg

沃尔玛自有品牌“ George”是家居品牌,推出了近百种新产品,以多品类,全覆盖为理念,打造覆盖家庭式的家居

产品,从小到一只指甲钳,大到厨具,均有涉猎。其中与国内刀剪具老字号“张小泉”推出的联合刀片销售业绩令人

惊喜。


全新升级“惠宜”


从选品,价格和包装等多个维度进一步加强了商品的“值得信赖的高品质”和“高性价比”,引领当前的“精明消费”。近年来,城市消费

不断升级,顾客在大型超市的个性化需求也在增加。通过对消费者需求的研究,沃尔玛挖掘实时消费者习惯,从而准确地多维开发

商品。例如,消费者希望在休闲娱乐场景中不断推出新产品和更紧跟国际潮流的食品类别。所以在此次升级中惠宜率先实现了坚果

零售品类产品在味道上的突破,并受到了年轻消费者的追捧。每个经典商品都值得不断磨灭和优化”是惠益升级的初衷之一。在

当今关注健康的大环境下,惠宜Suba饼干也进行了配方减油升级,销量一路上升。


除此之外,惠宜的洗护产品也升级了配方,为了给消费者带来更好的体验,惠宜泡沫抗菌洗手液多次调整原料和配比,更为女性消

费者立场考虑。沃尔玛自有品牌“惠宜”的升级,从一日三餐,休闲娱乐到生活的方方面面,为家庭日常消费带来值得选择和

信任的产品,使消费者“花得少于好”。


沃尔玛以前瞻性的规划和采购需求保持稳定的合作,并利用先进的管理经验和运营系统赋予具有发展潜力的供应商实现
零售,供应端和消费者全链路共赢。沃尔玛自有品牌开发路径一般选择与类别头部公司合作,以确保质量标准化和可控性,并通过重塑供应链来提高全链路效率,从而实现价格突破。通过重新审查原有的物流环节,从产地到商店的成本比原
来减少了两个链接,大大提高了物流效率和产品的新鲜度,并为消费者带来了直观的价格优势。              


来源:我爱自有品牌,文中相关资料摘选自,沃尔玛官方公众号