零售销售中常见误区——“试图让所有顾客满意反而可能导致客户流失”,通过10个典型销售场景,分别指出错误话术并提供正确应对模板。每个场景的话术设计均遵循“先共情—再讲价值—最后引导试穿或促成交易”的逻辑,避免生硬拒绝或过度妥协。文章强调,顾客真正需要的是被重视的感觉和明确的商品价值,而非单纯折扣。正确的话术能够维护品牌形象、增强客户信任,最终提升成交率和客户忠诚度。想让所有的顾客满意,是销售最大的错误,我们每天都在做驱逐顾客离店的事,只不过我们不知道,还以为自己做得很好。
10个真实销售场景,错误话术示范+正确话术模板,先共情、再讲价值、最后引导试穿,比硬怼或妥协更有效。
情景1:顾客怼“国际品牌都打折,你们为啥不?”
错误思路:辩解“公司规定”“没办法”
正确话术:“王姐,我特理解您想划算的心情!其实打折原因不一样,有的是清库存、过季款。我们全国统一价,就是想让您不管啥时候来,都不用担心买贵上当!您看今天想选休闲款还是通勤款呀?”
金句:维护品牌信誉的话术,比硬怼更能拉近距离!
情景2:大客户要特别折扣,怎么拒绝不伤人?
别踩雷:“买再多都这价”“公司规定”
高情商模板:“李姐,太感谢您这么多年支持啦!其实我们更在意给您选到合身的衣服。您看上的这款版型超显气质,要是衣服不喜欢,再便宜您也不会要对不对?(递赠品)这是我特意留的精美礼盒,您肯定喜欢!”
金句:顾客要的不是折扣,是被重视的感觉!
情景3:还没过季就打折,怎么说不像“处理货”?
别乱讲:“生意不好做”“新货要上了”
专业说法:“昨天也有顾客问过。其实是这季衣服卖太快,好多尺码都不齐了!公司特意提前打折回馈,您趁现在多选几件,不然过几天喜欢的款就没号啦。”
金句:把打折说成“福利”,比“清仓”更显价值!
情景4:老客户发现衣服打折,怎么安抚不满?
别敷衍:“您档次不一样”“公司说了算”
共情话术:“张姐,换我买贵了也会不舒服!不过您想想,现在买能穿一整季,要是季末买,穿两次就过季了,算下来反而不划算呀。而且当季款版型、颜色都最新,您穿出去多显气质呀!”
金句:用“利益对比”化解不满,比道歉更有用!
情景5:客户又要折扣又要赠品,怎么应对?
别纠结:“只能二选一”“赠品很便宜”
引导模板:“张姐,真不好意思,活动就是折扣和赠品二选一。其实这赠品外面买要XX钱,实用性超强,您平时搭衣服刚好能用上!要是您更想要折扣,我也帮您算下,能省XX元,您看选哪个呀?”(若坚持)“那这样,活动结束后要是有多余赠品,我第一时间打电话通知您来拿!”
金句:给顾客“二选一”,比让他“放弃”更易接受!
情景6:原价买的衣服突然打折,老客户炸了怎么办?
别辩解:“都过去俩月了”“没办法”
安抚话术:“李姐,您有这想法太正常了!其实我们从不乱打折,这次是季末清仓,好多款都断码了,买回去也穿不了几次。您看新到的秋款刚上,版型比上次您买的还显瘦,我带您试试?”
金句:转移焦点到新款,比解释折扣更能留住客户!
情景7:顾客问“啥时候打折”,怎么催他现在买?
别放走:“换季才打折”“说不准”
催单模板:“王姐,好多顾客都问这个!其实换季打折时,畅销款基本都卖空了。您看上的这款面料、做工都超好,买衣服靠缘分,遇到喜欢的不容易,我真担心过阵子没货了!而且现在买能穿整个旺季,多划算呀。”
金句:用“稀缺性”推动下单,比等打折更有效!
情景8:客户因不打折生气,怎么挽回?
别冷处理:“您自己考虑”“我们也难做”
挽留话术:“王姐,换我买三件也想打折!不过您看这几件衣服,面料这么好、版型又显身材,能选到合身的多不容易呀。(递赠品)实在抱歉价格没法让,这是我个人送您的实用礼品,您收下别嫌弃!”
金句:给顾客“台阶”,比硬扛更能留住订单!
情景9:客户问“还会有更低折扣吗”,怎么说他才信?
别含糊:“说不准”“应该不会”
定心话术:“李姐,这点您绝对放心!我们品牌从不乱打折,这次6折是店庆专属活动,之后立马恢复原价。要是天天降价,您买的时候也没安全感对不对?我们不会拿信誉开玩笑的!”
金句:用“信誉保证”消除顾虑,比承诺更可信!
情景10:顾客说“太贵了,打个折”,怎么回应?
别直拒:“从不打折”“不讲价”
种草话术:“王姐,这款确实略贵,但贵是因为面料是进口的,做工也超细致,穿两年都不变形。其实买衣服不是看折扣,合身才最重要!您先试试,不好看咱再选别的,试衣间在这边。”
金句:先讲价值再拒折扣,顾客更易接受!
作者:零售专家
来源:零售专家