如何通过知识管理解决业务难题?

九牧集团，作为国内卫浴行业的领军企业，自1990年成立以来，致力于企业知识资产的管理和运营。文章主要介绍了该集团如何利用知识管理SECI模型来促进知识的创造与转...

如何激发培训课堂的“有效交互”

在传统的教学语境中，师生之间的互动往往是"无效"的。为了提高教学效果，需要在课程设计环节入手，拉近学员与讲师的距离，触发更多的"有效互动"。本文通过对几位老师的...

如何通过提升企业人效助力业务发展?

随着时间的推移,越来越多的国内企业开始重视"人效"。作为一家外资企业,奥托立夫一直在持续考虑如何提升企业人效。要真正做到人力资源助力业务,需要从业务视角出发,与...

突破业绩瓶颈的店长管理秘籍

在零售行业，店长管理是确保商店成功运营的核心要素。文章强调了店长需要通过建立有效的流程和标准来实现省时省力的管理方式。流程的建立使得工作有序且效率高，而标准化的...

五大需求分析模型

培训需求分析是培训管理工作中至关重要的一环。文章指出,组织中存在一些期望,并希望通过培训来解决,如更有效的管理、更高效的工作效率等。识别培训需求除了内部分析,还...

HRSSC优秀企业运营案例

本文介绍了快手HRSSC部门在提升用户体验方面的实践和探索。作为一站式用户研究服务,HRSSC立足HR大中台,通过用户意识和洞察报告帮助组织发现问题、解决痛点。...